テスト

経営者会報ブログ編集部の大西です。
いつも「明大生との毎週一問百答」に
ご協力をいただきまして、ありがとうございます。

先週もご案内したとおり、
しばらくの間、6月27日に開催した全国合同オフ会で、
久米信行さん明大講義の受講生のみなさんが用意してくれた
質問の中から、面白そうなものを選りすぐってご紹介して参ります。

今週は、その第2弾です。

＜質問＞
社長だと忙しくてなかなか結婚とか難しいのではないか、
と想像してしまいます。実際のところは、いかがでしょうか。

(明治大学商学部3年　双木俊輔さん)　

う～ん。100回以上を数える「一問百答」ですが、ここまでぶっちゃけた質問は初めてかも知れません。

私は経営層ではなくあくまで中間管理職ですが、たしかにここ1年くらいの忙しさでは恋愛などしている暇はありません（付き合う相手がいても、愛想をつかされて終わってしまうかも）。早めに結婚しておいて、よかったなあと思っています。

しかし、経営者のみなさんはアグレッシブですから、また違った意見が出るかもしれませんね。

大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放しておりますので、
学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。

今週も熱い回答をお待ちしておりますので、何とぞよろしくお願い致します！

（経営者会報編集部　大西啓之）

今週（７月４日ー１０日）のお題
■もしも総理大臣になったら何に取り組みますか？■

私見ですが、どうも最近の政治情勢を見ていると、
将来、この国をどういう方向にもっていくのか、
もっていきたいのかということが、与野党どちらからも見えてこない。
有権者へのアピールしか頭にないような印象をもちます。
　
一方で、私（＝酒井）が取材で社長のみなさんにお邪魔していると、
「こんな人が総理になればよいのに」と思うことが少なくありません。
長期的なビジョンや目標、夢を掲げ、社内のベクトルを一にし、
自ら体を張ってそこに向かっておられるからです。
　
そこでご質問です。

もしもみなさまが、テレビドラマのキムタク氏のように、
突然総理大臣になったとしたら、どんなことに取り組まれますか。
「こんな国になっていったらいいのに」というお話でもけっこうです。
ぜひぜひブログで綴ってみてください！

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経営者会報ブログ編集部の大西です。
いつも「明大生との毎週一問百答」に
ご協力をいただきまして、ありがとうございます。

先週、全国合同オフ会を開催しました。
何人かの方がご紹介くださっているとおり、大盛況でした！
司会進行を務めた私は、タイムテーブルにいくつか目算違いがあり、
その対応に追われるうちに時間が過ぎていきました(涙)。
※オフ会の様子については、事務局酒井のブログをご覧ください。

私がどたばたしている間に、学生さんたちは経営者会報ブロガーに
質問攻勢を仕掛けていたようです。
※学生の質問攻めの様子は、合資会社逸品森本社長のブログより、ご確認ください。

それもそのはず、久米信行さん明大講義で、
“少なくとも10人の経営者と名刺交換をして、あらかじめ決めておいた質問を差し上げる”
という宿題が課せられていたからです。

そこで、これから数回にわたって、オフ会当日学生さんたちが用意していた質問を
｢一問百答｣で取り上げてまいります。
経営者会報ブロガーのみなさまは、あの夜、質問にどう答えたかを思い出しつつ、
改めてつづっていただければ幸いです。

では、まずこの質問から。

＜質問＞
仕事をしていて、なにもやりたくないときはありますか。
そんなときは、どうやって乗り越えていますか。

（明治大学商学部3年　安齋修平さん）

※安齋修平さんさんのブログは、こちらから

大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放しておりますので、
学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。

今週も熱い回答をお待ちしておりますので、何とぞよろしくお願い致します！

（経営者会報編集部　大西啓之）

経営者会報ブログ編集部の大西です。
いつも「明大生との毎週一問百答」に
ご協力をいただきまして、ありがとうございます。

来る6月27日の全国合同オフ会まで、あと３日。
事務局一同、準備に追われる毎日です。
08年度の明大受講生のみなさんにとっては、
経営者会報ブロガーとの初顔合わせですよね。

まずは、名刺交換をたくさんしていただき、
顔と名前を覚えるところから始まれば、と思います。

明大生だけでなく、岡崎塾所属の学生さんも
一人でも多くの方と語らう機会にしてください。

お見合いパーティみたいで、なんだかドキドキします。楽しみですね～。

さて、今週の一問百答は、足掛け3年目になる久米信行さん明大講義の立役者で
いらっしゃる、村田潔先生からの質問を取り上げさせていただきます。

※村田先生のWebサイトは、こちらから


<質問>
御社の最適規模（従業員数、売上高などで測るとして）は、
どの程度のものとお考えでしょうか。
その理由についてもお聞かせください。

（明治大学商学部教授　村田潔さん）

「最適規模」ってなんだろう、と最近、よく考えます。
オフ会のゲスト講師でお招きする石原明さんは、
「企業が一定規模以上に大きくなるためには、組織化が必要だが、
そのノウハウをほとんどの中小企業は持っていない。だから、大きくなれない」
という趣旨のことをおっしゃっています。

私もまったく同感でして、多くの中小企業は社長の目が届く範囲以上には成長できないのかな、
という気がしています。
もちろん、無理して成長しなくてもＯＫ、という考え方も「あり」だと思いますし……。

経営者会報ブロガーのみなさまは、どのようにお考えでしょうか。

大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放しておりますので、
学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。

今週も熱い回答をお待ちしておりますので、何とぞよろしくお願い致します！

（経営者会報編集部　大西啓之）

「月刊経営者会報」２００８年１０月号で予定している
特集記事にリンクするものです。

おそらく、優秀なだけで責任ある地位につけるということはないでしょうし、
人格がよくても、業績があがっていない人を引き上げるわけにもいかない。
というわけで、みなさま悩ましいところなのではないかと思います。
　
みなさまが、「こういう人材なら抜擢したい」と考える際、
その基準はどこに置いておられるのか、
ぜひ、ブログに綴ってみてください。

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今週（６月２７日ー７月３日）のお題
■経営理念をお聞かせください！■

２週続いてのお題です。

以前、お聞きした「社是・社訓」にも通じますが、
意外にも「経営理念」はストレートにお聞きしてきませんでした。
　
とくに、新規加入の会員さんには、
自社のご紹介を兼ねて綴っていただけましたら幸いです。

これまで折りにふれ、理念に書いてこられたというかたも、
この「経営者会報ブログ」に集うみなさまの、
お志の高さが一覧できますので、ぜひお願いいたします。

すでに蒲郡製作所の伊藤さんが書かれています。
ぜひご覧下さい。

■当社の経営理念・時代の夢をかたちにする！　＞＞＞

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経営者会報ブログ編集部の大西です。
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ご協力をいただきまして、ありがとうございます。

まず、うれしいニュースをお知らせします。
以前、経営者会報ブログのオフ会に参加してくださった、
ネット広告企業サムスルの渡邉裕晃社長が、ブログにて
この「一問百答」のことを取り上げてくださりました。
この記事を読むと、渡邉社長の奥様も久米さん明大講義を受講されたらしいことがわかります。

こうして応援してくださる方がいるって、とてもありがたいですよね！

※渡邉社長の該当記事は、こちらから

さて、今週の「一問百答」は明治大学の“イベント屋”、高橋さんからの質問を
採用させていただきました。さっそくご紹介しましょう。

＜質問＞
経営者になりたての頃の「夢」は、すでに叶いましたか。

(明治大学商学部4年　高橋正和さん)

高橋さんは、明治大学商学部ゼミナール協議会外務局に所属し、 討論会や就職シンポジウムなど、数々のイベントをプロデュースしてきた学生さんです。久米さん講義の一環として、「高橋正和の夢商品化計画ブログ　(＝夢×挑戦×探索×紹介×応援ブログ)」という、大変ユニークなブログを立ち上げています。「夢」に対するこだわりが、とても強いことがわかります。

※高橋さんのブログは、こちらから

経営者のみなさまには、さまざまな夢があると思いますが、その中身や現在の達成状況なども含めて、赤裸々に語っていただけるとうれしいです。

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5月末からアメリカへ出張していたため、
「一問百答」は1週間お休みさせていただきました。
ようやく時差ボケから回復してきましたし(笑)、
元気を出していってみます。

今週の質問は、久米信行さん明大講義門下生である渡部大樹さんからいただきました。
渡部さんは明大講義の一環として、サッカーをテーマにした
「Football Wonderland」なるブログを立ち上げています。
※渡部さんのブログは、こちらから

さっそく読んでみました。Yahoo!の新サービス「Yahoo!ズバリ予想」にエントリーすることをメーンにしつつ、国内・海外を問わず、サッカーに関する最新情報を解説していくブログのようです。
※「Yahoo!ズバリ予想」の＜サッカー＞コーナーについては、こちらから

私もサッカーフリークを自認する一人ですが、渡部さんのブログはなかなか濃い！　
たとえば、出張で見逃したＷ杯予選「日本vs.オマーン」の解説は、とても参考になりました。

さて、肝心の質問をご紹介しましょう。

＜質問＞
現在の仕事に就くのに、最も影響を与えた出来事は何ですか。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

(明治大学商学部３年　渡部大樹さん)

今回は焦点を絞り込み、事業承継や起業に際してきっかけとなった「出来事」や「事件」について、そのときの心情なども交えながらご披露いただければ幸いです。
ちなみに、私は前職で東京から新潟に転勤した際に起こった「事件」がきっかけで、転職を決意しました。ただ、決意が実現するまでには1年近くを要しましたが……。

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今週（６月６日ー１９日）のお題
■どんな「朝礼」をしていますか？■

２週続けてのお題です。

最近、「朝礼」に力を入れる企業が増えているようです。
とくに製造業の現場では、情報共有や一体感の醸成に
大いに役立っているという声をよく聞きます。
　
みなさまの会社ではいかがでしょうか。
具体的に、どのような頻度で、どのような流れで進めて、
どういった効果をお感じなのか、ぜひ綴ってみてください。

会社の明るい雰囲気もきっと伝わることと思います。

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今週（５月３０日ー６月５日）のお題
■最近、感心したサービス・商品を教えてください！■

一消費者として、最近感心した、あるいは度肝を抜かれた
サービスや商品について、お教えください。
　
こうしたテーマをあえて示さずとも、会員のみなさまは、
日々、気づかれたこと、感心なさったことを記してくださっていますが、
鋭い観察眼をおもちのみなさまにご寄稿いただくことで、
経営上のヒント集になることと存じます。

すでに書かれたネタでもけっこうです。
改めてブログで綴ってみてください。

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