テスト

今週（９月１９日ー２５日）のお題
■毎日どのくらい　眠れていますか？■

いうまでもなく、経営者の仕事は激務です。
ついつい睡眠時間を削らざるを得ない。
「毎日４時間、寝ても５時間がいいところ」というかたが
多いのではないかと思いますが、本当のところはどうなのでしょう。
　
思うように睡眠時間が取れず、疲労が蓄積してきた場合、
どのようにしてリフレッシュするのか、といったお話でもけっこうです。
どうかブログで綴ってみてください。

＊書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。

経営者会報ブログ編集部の大西です。
いつも「明大生との毎週一問百答」に
ご協力をいただきまして、ありがとうございます。

明日18日(木)から、久米信行さんの明大講義の後期分がスタートします。
また、駿河台の校舎に通うことを想像すると、待ち遠しい限り。
そして、後期第2回めとなる次週25日に、
この講義とのジョイントで素敵なイベントが開催されることになりました。

ベストセラー街道驀進中の久米さん新刊『考えすぎて動けない人のための「すぐやる！」技術』の
出版記念セミナーとパーティを、CCCF（クロス.カルチュラル.コミュニケーション.フォーラム）主催で
開いていただけることになったのです！

※CCCFを主宰されている武蔵大学名誉教授一樂信雄氏のご略歴は、こちらから

前半のセミナーは、通常の講義に引き続いて同じリバティタワー1105教室をお借りして、
久米さんと担当編集・佐藤聖一のトークセッションという、大変光栄な企画を用意してくださりました。
セミナーのあとは、明治大学構内にあるレストランで歓談、という流れになっています。

このイベントの詳細や申し込み方法については、久米さんが[縁尋奇妙メール]で紹介されています。
よろしければ、こちらをご参照ください。

前置きが長くなりました。
今週の「一問百答」は、前回に引き続き久米さん講義の前期受講生の質問を
採用させていただきました。

<質問>
｢これを知らなきゃ損する」と思うことを、できる限り教えてください。

（明治大学商学部4年　高橋正和さん）

高橋さんは、この夏休み中も「夢実現」をテーマにしたブログを続けています。
中身も非常に濃くて、励まされます。

※高橋さんのブログ「夢商品化計画」は、こちらから
※高橋さんが以前｢一問百答」に登場された記事は、こちらから

経営者会報ブロガーのみなさま！
夢実現というテーマに向けて真摯に取り組む高橋正和さんに、
｢これを知らなきゃ損する」と思うことを、できる限りたくさん教えてあげてください。
お願い致します！！

大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放しておりますので、
学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。

今週も熱い回答をお待ちしておりますので、何とぞよろしくお願い致します！

（経営者会報編集部　大西啓之）

今週（９月１２日ー１８日）のお題
■「接待」は消えたのか？■

高度成長期には当たり前だった「接待」。
たとえば製造業なら、元請けの担当者や経営者を接待することが
社長の仕事だったとも聞きます。
　
翻っていまは、何事もスピード重視。
元請けの担当者も若く、ネットで情報収集し、
メールで仕事の依頼をしてくるようなケースが増えているそうです。

そうなると、当然、旧態依然の接待は
意味をなさなくなり、
純粋に仕事ができる会社かどうかが問われているように思われます。
　
ご自身のことでなく、周囲の経営者に聞いたお話でもけっこうです。
はたして「接待」はどのように様変わりしたのか、
ぜひブログでお考えを綴ってみてください。

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経営者会報ブログ編集部の大西です。
いつも「明大生との毎週一問百答」に
ご協力をいただきまして、ありがとうございます。

スミマセン！
本来、この「一問百答」は火曜日に更新しているのですが、
今週はいろいろと立て込んでしまいまして、2日も遅れてしまいました。
気合を入れなおして、さっそく参ります。

来週18日(木)からの久米信行さん明大講義再開に備えて、
今回は前期受講生のなかから、大石絵美莉さんの質問を採用させていただきます。
大石さんは、このコーナー二度目の登場になります。

※大石さんの前回の質問（第102弾）と回答については、こちらから
※大石さんのブログ、『生き生き×キラキラ☆働く女性』は、こちらから

さっそく、質問をご紹介しましょう。

<質問>
経営者になってからの...「珍事件」を教えてください。

(明治大学商学部　大石絵美莉さん）

いかにも学生さんらしい、素朴な質問ですね～。
恐れ入りました(笑)。

経営者会報ブロガーのみなさま！
「珍」事件とのことですので、差し支えない範囲で、
私たちを笑わせてください。ホロリとさせてください。あるいは、怒らせていただいてもかまいません。

ぜひ、ユニークなご回答をお待ちしております！！

大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放しておりますので、
学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。

今週も熱い回答をお待ちしておりますので、何とぞよろしくお願い致します！

（経営者会報編集部　大西啓之）

今週（９月５日ー９月１１日）のお題
■福田総理辞任に思うこと■

政治ネタというのは、経営者としては書きにくいのを
承知のうえでおたずねします。

自分が続けると困難があるからといって
（もちろんそれだけが理由の辞任ではないと思いますが）
途中で投げ出すようなことは難しい経営者のみなさまは、
今回の辞任、何を感じましたか。
　
リーダーシップのありかた、引き際、あるいは日本の政治構造の問題点
（メディアが１０００人程度を調査する支持率で左右されすぎること等）、
さらに総裁選の行方など、思い浮かぶことはさまざまあると思います。
どうか、ブログでご自由に綴ってみてください。
　
新たに会員になられた（現在お試し期間中）小高莫大小工業の小高集さんが、
総理辞任の当日、ご自身のブログで書いておられます。
こちらもどうかご覧ください。
　
■小高さんのブログ　＞＞＞　　

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経営者会報ブログ編集部の大西です。
いつも「明大生との毎週一問百答」に
ご協力をいただきまして、ありがとうございます。

久米信行さん明大講義の後期分が、もうすぐ始まりますね～。

再開に先駆けて、前期の受講生・廣瀬勝也さんがご自身のブログ「クリエイティブ広告論」で、久米さんの新作『考えすぎて動けない人のための「すぐやる！」技術』の書評を書いてくださりました。

なかなか気合が入っていて、胸がジーンとくる内容です。

※廣瀬勝也さんの書評記事「ボロボロにしてやる。久米先生の新著『すぐやる技術』教え子がさっそく読んでみた」については、こちらから

そして、この「一問百答」にも、今週も岡崎塾の精鋭・寺田恵也さんから、熱い質問が届いています。“熱い”というよりも“鋭い”、と表現したほうが的確かもしれません。

<質問>
最近もらった"厳しい言葉"は何ですか？

（法政大学経営学部4年　寺田恵也さん）

一国一城のの主でいらっしゃる経営者会報ブロガーのみなさまが、“厳しい言葉”を浴びせられるケースというのは、果たしてあるのでしょうか。

顧客、社員、先代社長……。もしかすると、私たちが想像する以上に、“厳しい言葉”をかけてくる相手はいるのかもしれません。むしろ、外部からの耳の痛い提言や批判にも耳を傾ける度量や余裕があるからこそ、社長業を務められる、そんな気もしますが、実際のところは、どうなんでしょうか。

大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
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学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。

今週も熱い回答をお待ちしておりますので、何とぞよろしくお願い致します！

（経営者会報編集部　大西啓之）

今週（８月２９日ー９月４日）のお題
■北京五輪　感動したこと、考えさせられたこと■

各国選手の頑張りだけでなく、
政治とスポーツの問題や、中国という国家そのものの行方など、
さまざまな面で感動したり、考えさせられることの多かった北京オリンピックも終わりました。
　
ちょっと経営を離れて、印象的なシーンや、感銘を受けた選手など、
ご自由に綴ってみてはいかがでしょうか。

ちなみに私＝酒井が一番感動したのは、男子柔道66キロ級連覇を果たした内柴選手の勇姿と、彼の「親父なんで、親父の仕事やりました」の台詞。恰好よかった……。

横山工芸の横山国男さんが、すでに」北京五輪に関連して綴ってくださっています。
こちらもぜひご覧ください。
　
■横山さんのブログ　＞＞＞
　　

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経営者会報ブログ編集部の大西です。
いつも「明大生との毎週一問百答」にご協力をいただきまして、ありがとうございます。

久米信行さん明大講義とこの「一問百答」が生みの親となった新刊が、ついに完成しました。

『考えすぎて動けない人のための「すぐやる！」技術』というタイトルです。





著者は、もちろん久米信行さん。22日(金)の夕方に発売になり、昨25日(月)には発売たった4日目で増刷が決まりました！

この本ができるまでの舞台裏など、詳細につきましては、事務局ブログにアップしておりますので、よろしければ、こちらからご覧ください。

さて、今週の一問百答は前回に引き続き、“就活学生が集まる人生道場”岡崎塾から、紅林達也さんの質問を採用させていただきました。
※岡崎塾については、こちらから

＜質問＞
経営とは答えのない決断の連続だと思います。
たとえば、どうしても顧客か社員かのどちらかに
不利益を与えなければいけないような状況に陥ったとき、
経営者としてどちらを優先すべきだとお考えですか？
また、それはなぜですか？

(東京外語大学４年　紅林達也さん)

ちょっと抽象的な質問になっていますが、私なりに咀嚼しますと、
以下のようなケースではないか、と思います。

１）業績不振の突破口を、価格改定(値上げ)とリストラ(社員への退職勧奨)のどちらに見出すか
２）顧客満足を追求するためのサービスの向上が労働強化につながる場合、
どこまでのレベルのサービスを社員に要求するか
３）業績アップのおかげで得た余剰利益を、値下げを含めて顧客に還元するか、社員の賞与を上げることで働きに報いるか

ちなみに、一つ実例を挙げますと、２）では以下のようなケースが考えられます。

「いったんフレックスタイムを導入したが、顧客サービスを強化するためにはフレックスをやめたい。しかし、社員に対して、いまさらフレックスの廃止は言いづらい。どう対応すべきか」

といったようなケースです。

もちろん、上記の１）～３）以外にも、顧客と社員で、利害が対立する場面はたくさんあるような気がします。

経営者会報ブロガーのみなさまからは、ぜひ、型どおりではない、実践的なご意見・ご回答をいただければと存じます。

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（経営者会報編集部　大西啓之）

時代の変化についていくうえで、
組織のありかたやビジネスの進め方、商品構成などなど、
経営者のみなさまは頭を悩まし、工夫を凝らしておられることと思います。

小さな改革でももちろんけっこうですので、
ここ一年くらいの間に、会社のなかで変えたこと、
変えて効果のあったことを、ぜひブログで綴ってみてください。

現在進行形の取り組みだと、
なかなかご披露するのは躊躇があるかもしれませんが、
他の会員さんにとって参考度は高いと思われますので、
どうかよろしくお願いいたします。

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今週（８月２２日ー２８日）のお題
■この夏、感銘を受けた本■

何度かお聞きしているテーマですが、
会員のみなさまは、日々、新たな本と出会われていることと思います。
また、ある程度、まとまった時間が取れるこの休暇の間に、
まとめて読書をされたかたも多いと思います。
　
ぜひ、このところ感銘を受けた一冊（もちろん何冊でも）を、
どうかブログでご紹介ください。

私自身、新聞の書評欄などよりも、
経営者のみなさまがお勧めする本のほうに興味がありますし、
多くのブログの読者のかたも、
似た思いをもっているのではないかと思っています。

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