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編集部からの『お題』や、明大生と経営者の『一問百答』など、記事のテーマや大切なお知らせをお届けします！
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2009年05月28日(木)更新
【今週のお題】社長に就く前の「業界経験」について（５月２９日ー６月４日）
今週（５月２９日ー６月４日）のお題
■社長に就く前の「業界経験」「社会人経験」について■
過日、取材をさせていただいた、
ある経営者の方がこんなことをおっしゃっていました。
学生や起業家志望者への講演などもこなすかたです。
「最近の若い人は起業とか上場を急ぎすぎる。
それが目的化しているように思うんです。ちょ
っと疑問ですね」
個人的には、成功している起業家のかたや
後継経営者のかたを見ていると、
前者はいま手がけている事業に関連して豊富なビジネス経験を経て、
３０歳前後で独立している人が多いように思います。
後者もやはり、自社に関連した事業（自社修行も他社修行も含めて）で
経験を積んで社長になった人が多い。
家庭の事情で早々と社長に就いた人にも、
やはり「その道一筋」という凄みを感じます。
その道に精通しているからこそ舵取りができるのではないかと思いますし、
その、いわくいいがたい感覚が備わっているかが重要なように思えてなりません。
多くの後継経営者は、自ら社長に就くタイミングを選ぶことは
なかなかできないでわけですし、
起業をした人は当然ながら、起業イコール社長就任だったわけですが、
みなさんは、そうした社長に就く前の社会経験、
業界経験の重要性についてどのようにお考えでしょうか。
ぜひ、実体験に基づくご意見を綴ってみてください。
＊書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
■社長に就く前の「業界経験」「社会人経験」について■
過日、取材をさせていただいた、
ある経営者の方がこんなことをおっしゃっていました。
学生や起業家志望者への講演などもこなすかたです。
「最近の若い人は起業とか上場を急ぎすぎる。
それが目的化しているように思うんです。ちょ
っと疑問ですね」
個人的には、成功している起業家のかたや
後継経営者のかたを見ていると、
前者はいま手がけている事業に関連して豊富なビジネス経験を経て、
３０歳前後で独立している人が多いように思います。
後者もやはり、自社に関連した事業（自社修行も他社修行も含めて）で
経験を積んで社長になった人が多い。
家庭の事情で早々と社長に就いた人にも、
やはり「その道一筋」という凄みを感じます。
その道に精通しているからこそ舵取りができるのではないかと思いますし、
その、いわくいいがたい感覚が備わっているかが重要なように思えてなりません。
多くの後継経営者は、自ら社長に就くタイミングを選ぶことは
なかなかできないでわけですし、
起業をした人は当然ながら、起業イコール社長就任だったわけですが、
みなさんは、そうした社長に就く前の社会経験、
業界経験の重要性についてどのようにお考えでしょうか。
ぜひ、実体験に基づくご意見を綴ってみてください。
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2009年05月19日(火)更新
【明大生との毎週一問百答】第148弾は「仕事と興味」について
いつも大変お世話になっております。
経営者会報ブログ編集部 大久保です。
今週は、興味と仕事のありかたについての質問をご紹介します。
＜質問＞──────────────────────
興味を仕事にする人がいますが、私は興味は興味、仕事は
仕事とわけて考えています。息抜きに好きなことをしてる
のがいいと思うのですが、経営者のみなさまはどのように
お考えですか。
(明治大学商学部 杉山光さん)
──────────────────────────
昨年10月、当企画の第119弾で「現在の仕事は、社長さんの好きなもの
(たとえば、趣味とか)と関係がありますか。もし関係がないとしたら、
“好き”を仕事にしなかった理由は何ですか」という質問を紹介しました。
＝＝＝＝＝
第119弾「“好き”を仕事にしていますか」
http://editors.keikai.topblog.jp/blog/g/10011213.html
＝＝＝＝＝
第119弾の質問をくださった渡部さんは、「好きなことを仕事にするかどうか」
で迷っていた部分が見受けられましたが、今回の質問をくださった杉山さんは、
逆に切り離したほうがいいのではないか、と考えているようです。
少なからず、仕事をするうえでは「最初は嫌でも、好きにしていかざるを
得ない」という部分があり、第119弾でもそのような回答を多数いただき
ました。ですが、今回は少しアプローチを変えて「仕事と興味を切り離す
ことによるメリット・デメリット」といった観点で、ブログに綴ってみて
ください。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放しておりますので、
学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
経営者会報ブログ編集部 大久保です。
今週は、興味と仕事のありかたについての質問をご紹介します。
＜質問＞──────────────────────
興味を仕事にする人がいますが、私は興味は興味、仕事は
仕事とわけて考えています。息抜きに好きなことをしてる
のがいいと思うのですが、経営者のみなさまはどのように
お考えですか。
(明治大学商学部 杉山光さん)
──────────────────────────
昨年10月、当企画の第119弾で「現在の仕事は、社長さんの好きなもの
(たとえば、趣味とか)と関係がありますか。もし関係がないとしたら、
“好き”を仕事にしなかった理由は何ですか」という質問を紹介しました。
＝＝＝＝＝
第119弾「“好き”を仕事にしていますか」
http://editors.keikai.topblog.jp/blog/g/10011213.html
＝＝＝＝＝
第119弾の質問をくださった渡部さんは、「好きなことを仕事にするかどうか」
で迷っていた部分が見受けられましたが、今回の質問をくださった杉山さんは、
逆に切り離したほうがいいのではないか、と考えているようです。
少なからず、仕事をするうえでは「最初は嫌でも、好きにしていかざるを
得ない」という部分があり、第119弾でもそのような回答を多数いただき
ました。ですが、今回は少しアプローチを変えて「仕事と興味を切り離す
ことによるメリット・デメリット」といった観点で、ブログに綴ってみて
ください。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放しておりますので、
学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
2009年05月15日(金)更新
【今月のお題】自社のビジネスモデルの特長は（５月１５日─６月１８日）
「ビジネスモデル」という言葉は
すっかり一般化した観があります。
平たくいえば、利益を上げる仕組みということになるのでしょうが、
みなさまの会社のビジネスモデルはいかがでしょうか。
つねづね、事業について書いておられる方も多いと思いますが、
読者の方も、みなさんの会社の特長が一覧でつかめますし、
ぜひご寄稿いただき、本記事にトラックバックしていただきたいと思います。
ビジネスモデル、という括り方に抵抗のある方は、
自社の事業の特長ということでもけっこうです。
堂々と綴ってみてください。
＊ご自身のブログでお書きになった方は、お手数ですが、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
すっかり一般化した観があります。
平たくいえば、利益を上げる仕組みということになるのでしょうが、
みなさまの会社のビジネスモデルはいかがでしょうか。
つねづね、事業について書いておられる方も多いと思いますが、
読者の方も、みなさんの会社の特長が一覧でつかめますし、
ぜひご寄稿いただき、本記事にトラックバックしていただきたいと思います。
ビジネスモデル、という括り方に抵抗のある方は、
自社の事業の特長ということでもけっこうです。
堂々と綴ってみてください。
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2009年05月15日(金)更新
【今週のお題】最近感動した、社長の本（５月１５日ー２８日）
今週（５月１５日ー２８日）のお題
■最近感動した、社長の本■
2週続けておたずねします。
「感銘を受けた」「感動した」という本については、
この場でたびたびお尋ねしてきました。
今回は少し限定してお聞きしたいと思います。
このところ、伊那食品工業の塚越寛会長の「年輪経営」や、
スズキの鈴木修会長兼社長など、
経営者が書いた本や、経営者のことを書いた本が好調です。
実際のところ、経営者であるみなさま自身は、
どのような本を手に取り、感銘を受けているのか、
個人的にも大いに興味があります。
上記の本でももちろんけっこうですので
どうかブログで綴ってみてください。
＊書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
■最近感動した、社長の本■
2週続けておたずねします。
「感銘を受けた」「感動した」という本については、
この場でたびたびお尋ねしてきました。
今回は少し限定してお聞きしたいと思います。
このところ、伊那食品工業の塚越寛会長の「年輪経営」や、
スズキの鈴木修会長兼社長など、
経営者が書いた本や、経営者のことを書いた本が好調です。
実際のところ、経営者であるみなさま自身は、
どのような本を手に取り、感銘を受けているのか、
個人的にも大いに興味があります。
上記の本でももちろんけっこうですので
どうかブログで綴ってみてください。
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2009年05月12日(火)更新
【明大生との毎週一問百答】第147弾は「伸び悩んだとき」について
いつも大変お世話になっております。
経営者会報ブログ編集部 大久保です。
今週は、伸び悩んでいる学生さんからの質問をご紹介します。
＜質問＞──────────────────────
自分は体育会に所属しております。個人競技で、自分より
練習に時間をかけない人と比べても点数が出ず、自信が
ないため、後輩に指導することもできません。そのため、
存在意義が見出せず悩んでいます。
仕事に行き詰ったときは、どのようにしてその状態から
脱しますか。
(明治大学商学部 渡邉瑶子さん)
──────────────────────────
団体競技であれば、たとえ個々の力量が劣ろうとも、チームワークで
カバーできる面があります。しかし、個人競技ではそうはいきません。
会社というものを見てみても、全体としてはチームプレーでやっていくことが
ほとんどですが、少なからず「個人」で勝負せざるを得ないことがあります。
そのようなとき、思うようなパフォーマンスがだせずに、自信を喪失して
しまうのは、非常に苦しいものがあります。
会員のみなさまは、そのようなスランプ状態に陥ったとき、どのようにして
脱出されたのでしょうか。
ご自身の経験を踏まえて、ブログに綴ってみてください。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放しておりますので、
学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
経営者会報ブログ編集部 大久保です。
今週は、伸び悩んでいる学生さんからの質問をご紹介します。
＜質問＞──────────────────────
自分は体育会に所属しております。個人競技で、自分より
練習に時間をかけない人と比べても点数が出ず、自信が
ないため、後輩に指導することもできません。そのため、
存在意義が見出せず悩んでいます。
仕事に行き詰ったときは、どのようにしてその状態から
脱しますか。
(明治大学商学部 渡邉瑶子さん)
──────────────────────────
団体競技であれば、たとえ個々の力量が劣ろうとも、チームワークで
カバーできる面があります。しかし、個人競技ではそうはいきません。
会社というものを見てみても、全体としてはチームプレーでやっていくことが
ほとんどですが、少なからず「個人」で勝負せざるを得ないことがあります。
そのようなとき、思うようなパフォーマンスがだせずに、自信を喪失して
しまうのは、非常に苦しいものがあります。
会員のみなさまは、そのようなスランプ状態に陥ったとき、どのようにして
脱出されたのでしょうか。
ご自身の経験を踏まえて、ブログに綴ってみてください。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放しておりますので、
学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
2009年04月30日(木)更新
【今週のお題】ＧＷ、どちらへお出かけですか？（５月１日ー７日）
今週（５月１日ー７日）のお題
■ＧＷ、どちらへお出かけですか？■
この時期、恒例となりましたお題です。
ふだんは経営について書かれることが多いかたも、
ゴールデンウィーク中の旅やレジャーを通じて、
ぜひプライベートの面を堂々と綴ってみてください。
ＧＷ中も仕事だよ！ というかたも少なくないことと存じますが、
それもみなさまの素顔をお伝えすることになると思います。
多くのかたのご寄稿をお待ちしております。
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■ＧＷ、どちらへお出かけですか？■
この時期、恒例となりましたお題です。
ふだんは経営について書かれることが多いかたも、
ゴールデンウィーク中の旅やレジャーを通じて、
ぜひプライベートの面を堂々と綴ってみてください。
ＧＷ中も仕事だよ！ というかたも少なくないことと存じますが、
それもみなさまの素顔をお伝えすることになると思います。
多くのかたのご寄稿をお待ちしております。
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2009年04月28日(火)更新
【明大生との毎週一問百答】第146弾は「新人教育」について
いつも大変お世話になっております。
経営者会報ブログ編集部 大久保です。
＜質問＞──────────────────────
私はこのたび、バイトで上の立場になりました。
人の出入りが激しく、4月なので新人が多い職場です。
そこで質問なのですが、新人とのコミュニケーションや
教育をするときに、どんなことに気をつければ
よいでしょうか。
(明治大学商学部 岩吉優樹さん)
──────────────────────────
久米さんの講義の対象となっているのは、基本的に3～4年生です。
たとえば、大学1年のころからずっと同じバイトをしている場合は、
新しく入学した1年生などが、新人として入ってきます。そうなると
教える立場に回ることも珍しくありません。
会員のみなさまは、上司や経営者として新入社員教育にあたったとき、
あるいは新入社員に教える立場となった社員を、さらに後ろから
見守っていたときなど、さまざまなエピソードをお持ちかと思われます。
そうしたエピソードをもとに、新人とのコミュニケーションや教育に
ついてのご見解を、ぜひブログで綴ってみてください。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放しておりますので、
学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
経営者会報ブログ編集部 大久保です。
＜質問＞──────────────────────
私はこのたび、バイトで上の立場になりました。
人の出入りが激しく、4月なので新人が多い職場です。
そこで質問なのですが、新人とのコミュニケーションや
教育をするときに、どんなことに気をつければ
よいでしょうか。
(明治大学商学部 岩吉優樹さん)
──────────────────────────
久米さんの講義の対象となっているのは、基本的に3～4年生です。
たとえば、大学1年のころからずっと同じバイトをしている場合は、
新しく入学した1年生などが、新人として入ってきます。そうなると
教える立場に回ることも珍しくありません。
会員のみなさまは、上司や経営者として新入社員教育にあたったとき、
あるいは新入社員に教える立場となった社員を、さらに後ろから
見守っていたときなど、さまざまなエピソードをお持ちかと思われます。
そうしたエピソードをもとに、新人とのコミュニケーションや教育に
ついてのご見解を、ぜひブログで綴ってみてください。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放しておりますので、
学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
2009年04月21日(火)更新
【明大生との毎週一問百答】第145弾は「方言」について
いつも大変お世話になっております。
経営者会報ブログ編集部 大久保です。
さて、新年度の明大講義もはじまり、新たな顔ぶれからいただいた質問を
ご紹介します。
＜質問＞──────────────────
私は兵庫県出身で、東京に来て2年経ちますが
イントネーションがなおりません。
直したほうがいいのですか？
(明大商学部 永原優香さん)
──────────────────────
たとえば、京都の「ぶぶ漬け(お茶漬け)いかがどす？」という言葉が、
「早く帰れ」ということを意味したり、北海道では「疲れた」を「こわい」と
言うなど、地域によっては独特の表現があります。
当然ながら、イントネーションも方言を構成する要素の1つです。そこに
起因するコミュニケーションエラーも、まったくないわけではありませんが、
そこまで大事件に発展するような性質のものでもなく、そもそも方言を全否定
するのは味気ない話です。
結局のところ、「大げさに気に病むほどでもない」と個人的には思うのですが
みなさまのご意見はいかがでしょうか。ぜひ、ブログに綴ってみてください。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放しておりますので、
学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
経営者会報ブログ編集部 大久保です。
さて、新年度の明大講義もはじまり、新たな顔ぶれからいただいた質問を
ご紹介します。
＜質問＞──────────────────
私は兵庫県出身で、東京に来て2年経ちますが
イントネーションがなおりません。
直したほうがいいのですか？
(明大商学部 永原優香さん)
──────────────────────
たとえば、京都の「ぶぶ漬け(お茶漬け)いかがどす？」という言葉が、
「早く帰れ」ということを意味したり、北海道では「疲れた」を「こわい」と
言うなど、地域によっては独特の表現があります。
当然ながら、イントネーションも方言を構成する要素の1つです。そこに
起因するコミュニケーションエラーも、まったくないわけではありませんが、
そこまで大事件に発展するような性質のものでもなく、そもそも方言を全否定
するのは味気ない話です。
結局のところ、「大げさに気に病むほどでもない」と個人的には思うのですが
みなさまのご意見はいかがでしょうか。ぜひ、ブログに綴ってみてください。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
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学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
2009年04月16日(木)更新
【今週のお題】「一人前」の基準とは（４月24日ー30日）
今週（４月２４日ー３０日）のお題
■「一人前」の基準とは■
二週続けてのお題です。
社長の目から見て、新人が「一人前になったな」と
思えるのは、その人がどんなことができるようになったときでしょう。
具体的なエピソードをからめて、この瞬間、一人前になったと思った、
というお話ならなおけっこうです。
ご自身が、社長として、ではなく、まず社会人として
一人前になったと自覚できたエピソードでもけっこうです。
春先、他社の新人さんも
みなさまのブログをご覧になることも多いと思います。
半ば、若い人たちに向けたエールとして
綴っていただけたら幸いです。
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■「一人前」の基準とは■
二週続けてのお題です。
社長の目から見て、新人が「一人前になったな」と
思えるのは、その人がどんなことができるようになったときでしょう。
具体的なエピソードをからめて、この瞬間、一人前になったと思った、
というお話ならなおけっこうです。
ご自身が、社長として、ではなく、まず社会人として
一人前になったと自覚できたエピソードでもけっこうです。
春先、他社の新人さんも
みなさまのブログをご覧になることも多いと思います。
半ば、若い人たちに向けたエールとして
綴っていただけたら幸いです。
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2009年04月16日(木)更新
【今月のお題】「本業回帰」「原点回帰」してますか（４月１７日─５月１４日）
昨今、しきりと「本業回帰」「原点回帰」が叫ばれます。
自社の足下を固め、自社本来の強みを見極めて、
そこに限りある経営資源を注いでいくべき時期だということです。
みなさまの会社では、そのような取り組みはしておられますか。
上記のような経営のトレンド、方向性をどう思うか、
といったお話でもけっこうですし、
自社の原点、本業がどのようなものかというお話でも
けっこうです。
ぜひブログで綴ってみてください。
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自社の足下を固め、自社本来の強みを見極めて、
そこに限りある経営資源を注いでいくべき時期だということです。
みなさまの会社では、そのような取り組みはしておられますか。
上記のような経営のトレンド、方向性をどう思うか、
といったお話でもけっこうですし、
自社の原点、本業がどのようなものかというお話でも
けっこうです。
ぜひブログで綴ってみてください。
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