経営者会報ブログ編集部 | 経営者会報 (社長ブログ)
編集部からの『お題』や、明大生と経営者の『一問百答』など、記事のテーマや大切なお知らせをお届けします!
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2010年06月11日(金)更新
【今月のお題】経営で一番大切なことは?(6月11日~7月8日)
【今月のお題】経営で一番大切なことは?
●今月のお題(6月11日~7月8日)
経営者会報ブログと連動するニュートップL.本誌では、
7月号より、「トップが語る 私的経営原論」というシリーズがはじまる予定です。
著名経営者が、その経験を経てたどりついた経営の要諦や、
経営において一番重要と考える要素を語るものです。
第1回目は、ワタベウェディング会長・渡部隆夫さん。
経営にとってもっとも重要なのは
トップその人の志であると断言しておられます。
そこでおたずねします。
みなさんは、経営において、一番重要な
成功のための要素はなんだとお考えでしょうか。
抽象的で大きなテーマではありますが、
経験談を交えて、ぜひ、綴ってみてください。
*ご自身のブログでお書きになった方は、お手数ですが、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
●今月のお題(6月11日~7月8日)
経営者会報ブログと連動するニュートップL.本誌では、
7月号より、「トップが語る 私的経営原論」というシリーズがはじまる予定です。
著名経営者が、その経験を経てたどりついた経営の要諦や、
経営において一番重要と考える要素を語るものです。
第1回目は、ワタベウェディング会長・渡部隆夫さん。
経営にとってもっとも重要なのは
トップその人の志であると断言しておられます。
そこでおたずねします。
みなさんは、経営において、一番重要な
成功のための要素はなんだとお考えでしょうか。
抽象的で大きなテーマではありますが、
経験談を交えて、ぜひ、綴ってみてください。
*ご自身のブログでお書きになった方は、お手数ですが、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
2010年06月08日(火)更新
【明大生との毎週一問百答】第199弾は「移動時間の有効活用」について
いつもお世話になっております。
経営者会報ブログ編集部の田中学です。
私は電車のなかで5分でも眠ることができると、
2~3時間、熟睡した気分になります。
少し疲れてはいるけれど、帰宅してからも読書の続きをしたいときなどに、
とても有効で、不思議と集中力も高まるように思います。
ただ、目が冴えすぎて就寝時間がとても遅くなってしまうこともあり、
翌日になると「寝不足かな?」と思うこともしばしば……。
はたして時間を有効に使っているのだろうか? と、
自問自答することもありますが、電車のなかでは単純に
眠気に負けているだけなのかもしれません(笑)。
今週は、「移動時間の有効活用」についての質問です。
〈質問〉----------------------------------------------------
移動時間の有効活用は大切だと思います。
どういうことをしていることが多いですか?
また、オススメの時間活用法があれば教えてください。
(明治大学政治経済学部 宮島あかねさん)
----------------------------------------------------------------
いままでに何度か似た質問がありましたが、電子機器が日々進歩しているなかで、
移動時間の有効活用の方法も変化しているのではないかと思い、
改めて質問として取り上げさせていただきました。
移動時間と一口に言っても、短時間の通勤や取引先への訪問、
長時間かかる出張や旅行など、様々なケースがあります。
整理すると、通勤などの日々ルーティンでなさっていることと、
出張などのまとまった時間を使ってなさっていることに分けられると思います。
移動の際にお使いになっている、これは便利! という
オススメツールなどもあわせて教えていただけると幸いです。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
また、外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放して
おります。学生さんをはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
経営者会報ブログ編集部の田中学です。
私は電車のなかで5分でも眠ることができると、
2~3時間、熟睡した気分になります。
少し疲れてはいるけれど、帰宅してからも読書の続きをしたいときなどに、
とても有効で、不思議と集中力も高まるように思います。
ただ、目が冴えすぎて就寝時間がとても遅くなってしまうこともあり、
翌日になると「寝不足かな?」と思うこともしばしば……。
はたして時間を有効に使っているのだろうか? と、
自問自答することもありますが、電車のなかでは単純に
眠気に負けているだけなのかもしれません(笑)。
今週は、「移動時間の有効活用」についての質問です。
〈質問〉----------------------------------------------------
移動時間の有効活用は大切だと思います。
どういうことをしていることが多いですか?
また、オススメの時間活用法があれば教えてください。
(明治大学政治経済学部 宮島あかねさん)
----------------------------------------------------------------
いままでに何度か似た質問がありましたが、電子機器が日々進歩しているなかで、
移動時間の有効活用の方法も変化しているのではないかと思い、
改めて質問として取り上げさせていただきました。
移動時間と一口に言っても、短時間の通勤や取引先への訪問、
長時間かかる出張や旅行など、様々なケースがあります。
整理すると、通勤などの日々ルーティンでなさっていることと、
出張などのまとまった時間を使ってなさっていることに分けられると思います。
移動の際にお使いになっている、これは便利! という
オススメツールなどもあわせて教えていただけると幸いです。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
また、外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放して
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2010年06月03日(木)更新
【ブログピックアップ】小高莫大小工業 小高 集さん
「ブログピックアップ」では、
経営者のみなさんの書かれたブログの中から、
お薦めのブログをご紹介しています。
今回のお薦めブログは
小高莫大小工業の小高集さんです。
* * *
父の日のプレゼントは、もう決まりましたか?
以前よりご紹介している『めりやす草履』父の日のプレゼントにいかがですか?
5月に入ってから私も裸足になり毎日会社で愛用していますが履けば履くほど何とも言えないフィット感が気持ちよいです。
■続きはこちら >>>
■小高莫大小工業 ホームページはこちら >>>
* * *
これは涼しげです。ギフトに最適ですね。
社長ご自身が思い入れをもつユーザーでもあり、
もちろん作り手であって、そのご当人が、勧める──。
これこそ、ビジネスの原点なのではないかと思います。
手前味噌、おおいにけっこうですし、
小高さんのブログからは、まったく嫌味なく、
商品に対する思い入れが伝わってきます。
>>>
同じ組み合わせの柄は二度は生まれません。
つまり 世界で1足だけ! です
このコピーも秀逸ですし、
見せ方のうまさ、という点でも、
読者のかた、会員のかたにとって
ご参考になるのでは、と思った次第です。
■人間を知り経営を学ぶ、中小企業経営者のブレーン『月刊ニュートップリーダー』
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社長ご自身が思い入れをもつユーザーでもあり、
もちろん作り手であって、そのご当人が、勧める──。
これこそ、ビジネスの原点なのではないかと思います。
手前味噌、おおいにけっこうですし、
小高さんのブログからは、まったく嫌味なく、
商品に対する思い入れが伝わってきます。
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同じ組み合わせの柄は二度は生まれません。
つまり 世界で1足だけ! です
このコピーも秀逸ですし、
見せ方のうまさ、という点でも、
読者のかた、会員のかたにとって
ご参考になるのでは、と思った次第です。
(編集部 酒井俊宏)
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2010年06月01日(火)更新
【明大生との毎週一問百答】第198弾は「リフレッシュの方法」について
いつもお世話になっております。
経営者会報ブログ編集部の田中学です。
最近、疑問に思っていることがあります。
「経営者のみなさんはいつ寝ているのだろう?」
経営者会報ブログを見ていると、朝早くから夜遅くまで
常にどなたかが更新なさっていて驚きます。
一人で何役もこなしている、ただでさえお忙しいみなさんは
寝ることはおろか、休む暇さえないのではないかと心配になります。
とくに、会社のことを考えているときには二進も三進も行かなく
なることがあるのではないでしょうか。そんなときには、
気分転換のためにあえて他のことをすることがあると思いますが、
みなさんはどんなことをなさいますか。
今週は、「リフレッシュの方法」についての質問です。
〈質問〉----------------------------------------------------
会社のことで息づまったときなどの
リフレッシュ方法を教えてください。
(明治大学政治経済学部 河野秀行さん)
----------------------------------------------------------------
私が唯一自慢できることは、幼稚園の頃からずっとサッカーを
続けていることです。その習慣が身についたからか、
私のリフレッシュ方法は「体を動かすこと」です。
運動ができない時期があると、体調が悪くなるほどで、
頭も働かなくなるように思います。
このことは、以前読んだ『脳を鍛えるには運動しかない!』という本にも
同じようなことが書いてあります。
脳と運動の関係は科学的にも実証されつつあるようですが、
やはり何より、汗を思いっきりかくと気分がすっきりします。
個人的にはランニングや自転車漕ぎなどを、
時間を見つけて実践するようにしています。
「社長業は24時間365日」と言われることもあります。
常にお忙しい経営者のみなさんは、どのようなリフレッシュの方法を
実践なさっているのでしょうか。経営者としての時間の使い方や
みなさんのリフレッシュのポイントなどもあわせてお教えいただけると幸いです。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
また、外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放して
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経営者会報ブログ編集部の田中学です。
最近、疑問に思っていることがあります。
「経営者のみなさんはいつ寝ているのだろう?」
経営者会報ブログを見ていると、朝早くから夜遅くまで
常にどなたかが更新なさっていて驚きます。
一人で何役もこなしている、ただでさえお忙しいみなさんは
寝ることはおろか、休む暇さえないのではないかと心配になります。
とくに、会社のことを考えているときには二進も三進も行かなく
なることがあるのではないでしょうか。そんなときには、
気分転換のためにあえて他のことをすることがあると思いますが、
みなさんはどんなことをなさいますか。
今週は、「リフレッシュの方法」についての質問です。
〈質問〉----------------------------------------------------
会社のことで息づまったときなどの
リフレッシュ方法を教えてください。
(明治大学政治経済学部 河野秀行さん)
----------------------------------------------------------------
私が唯一自慢できることは、幼稚園の頃からずっとサッカーを
続けていることです。その習慣が身についたからか、
私のリフレッシュ方法は「体を動かすこと」です。
運動ができない時期があると、体調が悪くなるほどで、
頭も働かなくなるように思います。
このことは、以前読んだ『脳を鍛えるには運動しかない!』という本にも
同じようなことが書いてあります。
脳と運動の関係は科学的にも実証されつつあるようですが、
やはり何より、汗を思いっきりかくと気分がすっきりします。
個人的にはランニングや自転車漕ぎなどを、
時間を見つけて実践するようにしています。
「社長業は24時間365日」と言われることもあります。
常にお忙しい経営者のみなさんは、どのようなリフレッシュの方法を
実践なさっているのでしょうか。経営者としての時間の使い方や
みなさんのリフレッシュのポイントなどもあわせてお教えいただけると幸いです。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
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2010年05月28日(金)更新
【今週のお題】異業種でコラボするコツは?(5月28日~6月10日)
今週(5月28日~6月10日)のお題
【異業種でコラボするコツは?】
かつての異業種間交流は、
おおむね、地元の、たとえば異業種とはいえ、
同じものづくり関係者がやれることを持ち寄って協力しあう、
といったことが多かったと思います。
現在では、ブログやツイッターなどを通じて、
むしろエリアを越え、業種の壁を越え、
連携することが増えているように思います。
異業種間コラボでうまくいったお話を、
これまでブログで綴られたかたも多いと思いますが、
うまくいくコツなどを、実体験を交えて、
ぜひぜひ、ご披露ください。
*書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
【異業種でコラボするコツは?】
かつての異業種間交流は、
おおむね、地元の、たとえば異業種とはいえ、
同じものづくり関係者がやれることを持ち寄って協力しあう、
といったことが多かったと思います。
現在では、ブログやツイッターなどを通じて、
むしろエリアを越え、業種の壁を越え、
連携することが増えているように思います。
異業種間コラボでうまくいったお話を、
これまでブログで綴られたかたも多いと思いますが、
うまくいくコツなどを、実体験を交えて、
ぜひぜひ、ご披露ください。
*書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
2010年05月28日(金)更新
【ブログピックアップ】蒲郡製作所 伊藤智啓さん
「ブログピックアップ」では、
経営者のみなさんの書かれたブログの中から、
お薦めのブログをご紹介しています。
今回のお薦めブログは
蒲郡製作所の伊藤智啓さんです。
* * *
皆さん、こんにちは!
今日は、以前お話したことのある
ALMA計画について、お話します。
ALMAは、アルマと読みます。
最大で80台の巨大なパラボラアンテナを作り
それを南米チリの標高5,000メートルの高地に設置して
目には見えない遠くの星を観測し
未知の物質を探したりや生命の起源を探ったりする
日本(台湾)、北アメリカ、ヨーロッパ、チリの諸国が参加している
世界のビッグプロジェクトです。
■続きはこちら >>>
■蒲郡製作所 ホームページはこちら >>>
* * *
5月21日に金星に向けて飛び立ったH-ⅡAロケット17号機に、
蒲郡製作所さんの手がけられた
精密部品が搭載されています。
一度、天候不順で打ち上げが延期になりましたが、
無事、飛び立ちました。
伊藤さん、蒲郡製作所のみなさま、おめでとうございます!
伊藤さんが、ここで引用されている先生のご発言、
まったく同感です。
まさに日本のものづくりの底力であり、
その担い手は、蒲郡製作所さんのような、
地域に根ざして、きまじめに技術を追い求める
中小製造業にほかなりません。
本当にすごいことです。
伊藤さんは、打ち上げ時の模様と、打ち上げ後のお話も
アップしてくださっています。
ぜひ、合わせてご覧ください。
■unitec-1のその後・・・ >>>
■夢を乗せて金星へ! >>>
■人間を知り経営を学ぶ、中小企業経営者のブレーン『月刊ニュートップリーダー』
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蒲郡製作所の伊藤智啓さんです。
* * *
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ALMA計画について、お話します。
ALMAは、アルマと読みます。
最大で80台の巨大なパラボラアンテナを作り
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目には見えない遠くの星を観測し
未知の物質を探したりや生命の起源を探ったりする
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世界のビッグプロジェクトです。
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* * *
5月21日に金星に向けて飛び立ったH-ⅡAロケット17号機に、
蒲郡製作所さんの手がけられた
精密部品が搭載されています。
一度、天候不順で打ち上げが延期になりましたが、
無事、飛び立ちました。
伊藤さん、蒲郡製作所のみなさま、おめでとうございます!
伊藤さんが、ここで引用されている先生のご発言、
まったく同感です。
まさに日本のものづくりの底力であり、
その担い手は、蒲郡製作所さんのような、
地域に根ざして、きまじめに技術を追い求める
中小製造業にほかなりません。
本当にすごいことです。
伊藤さんは、打ち上げ時の模様と、打ち上げ後のお話も
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(編集部 酒井俊宏)
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2010年05月25日(火)更新
【明大生との毎週一問百答】第197弾は「やりがいを感じる瞬間」について
いつもお世話になっております。
経営者会報ブログ編集部の田中学です。
この「一問百答」コーナーを通じて一つの出会いが生まれました。
先週、質問をしてくれた明治大学の土屋(梅津)麗紀さんと
すぐに力強いご回答を寄せてくださった井寄奈美さんです。
そのやりとりは、こちらの記事をご参照ください。
現在、久米さんの明大講義では、毎週当コーナーの質問と回答が読み上げられています。
土屋さんは井寄さんのご回答を自身のブログで取り上げてくれました。
それをご覧になった井寄さんと何度かやり取りをするうちに、
この夏にも実際に会う約束をされたそうです。
私自身、とてもうれしく思いますし、当コーナーを担当することに
とても「やりがい」を感じています。
今週は、そんな私にぴったりの(笑)、「やりがいを感じる瞬間」についての
質問をお届けしましょう。
〈質問〉----------------------------------------------------
今の仕事をしていて、一番やりがいを感じる瞬間は?
やりたいことが見つからない学生に助言をお願いします。
(明治学院大学 関澤奈希紗さん)
----------------------------------------------------------------
「やりたくないことでも3年続ければ習慣になるし、
真面目に10年続ければプロの入口に到達する」
久米さんの講義を聴講していて、たびたび耳にするコトバです。
久米さんご自身、好きではなかったゲームと金融の世界をご経験なさった
とのことですが、続けることでいつの間にか「やりがい」を感じ、
大きな実績を上げられたとおっしゃいます。
「好きなことを仕事にする」
最近までこのような風潮があったように思います。
私自身、高校生の頃に今の職に就きたいと意識するようになりました。
本に関わり、それをつくる、売ることが「やりがい」になると思っていましたが、
この一問百答での経験などを通じて、今ではずいぶんとその心境も変化しています。
経営者のみなさんは、どのようなときに、「この仕事を、もしくは社長を
やっていてよかった!」とお感じになるでしょうか。
学生さんへの助言もあわせて、お答えいただけると幸いです。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
また、外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放して
おります。学生さんをはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
経営者会報ブログ編集部の田中学です。
この「一問百答」コーナーを通じて一つの出会いが生まれました。
先週、質問をしてくれた明治大学の土屋(梅津)麗紀さんと
すぐに力強いご回答を寄せてくださった井寄奈美さんです。
そのやりとりは、こちらの記事をご参照ください。
現在、久米さんの明大講義では、毎週当コーナーの質問と回答が読み上げられています。
土屋さんは井寄さんのご回答を自身のブログで取り上げてくれました。
それをご覧になった井寄さんと何度かやり取りをするうちに、
この夏にも実際に会う約束をされたそうです。
私自身、とてもうれしく思いますし、当コーナーを担当することに
とても「やりがい」を感じています。
今週は、そんな私にぴったりの(笑)、「やりがいを感じる瞬間」についての
質問をお届けしましょう。
〈質問〉----------------------------------------------------
今の仕事をしていて、一番やりがいを感じる瞬間は?
やりたいことが見つからない学生に助言をお願いします。
(明治学院大学 関澤奈希紗さん)
----------------------------------------------------------------
「やりたくないことでも3年続ければ習慣になるし、
真面目に10年続ければプロの入口に到達する」
久米さんの講義を聴講していて、たびたび耳にするコトバです。
久米さんご自身、好きではなかったゲームと金融の世界をご経験なさった
とのことですが、続けることでいつの間にか「やりがい」を感じ、
大きな実績を上げられたとおっしゃいます。
「好きなことを仕事にする」
最近までこのような風潮があったように思います。
私自身、高校生の頃に今の職に就きたいと意識するようになりました。
本に関わり、それをつくる、売ることが「やりがい」になると思っていましたが、
この一問百答での経験などを通じて、今ではずいぶんとその心境も変化しています。
経営者のみなさんは、どのようなときに、「この仕事を、もしくは社長を
やっていてよかった!」とお感じになるでしょうか。
学生さんへの助言もあわせて、お答えいただけると幸いです。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
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2010年05月20日(木)更新
【今週のお題】ネット社会のマナーで気をつけていること(5月21日~27日)
今週(5月21日~27日)のお題
【ネット社会、マナーで気をつけていること】
今回のお題は、会員のかた(アーツエイハン・飯塚吉純さん)のブログにヒントをいただきました。
■アーツエイハン 飯塚吉純さんのブログ >>>
このブログ↑で飯塚さんが書かれていますが、
このネット社会では、メアドさえ知ってしまえば、
コンタクトは取りやすくなっていますが、
半面、自分のペースでなにかを簡単に強いる、
という結果も生じているように思います。
それとは逆に、1本のメールが、
相手の心を揺り動かすこともあります
(私どもの取材依頼メールなどは、まさにそうでなくてはなりません)。
いずれにせよ、顔を見て、声を聞きながらのコミュニケーションではないぶん、
より気を使わなくてはいけない面があるように思われます。
みなさまは、ネット社会でのビジネスマナー、
いかがお考えでしょうか。
ご自身のご経験や、社会一般に感じることなど、
ご自由に綴ってみてください。
*書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
【ネット社会、マナーで気をつけていること】
今回のお題は、会員のかた(アーツエイハン・飯塚吉純さん)のブログにヒントをいただきました。
■アーツエイハン 飯塚吉純さんのブログ >>>
このブログ↑で飯塚さんが書かれていますが、
このネット社会では、メアドさえ知ってしまえば、
コンタクトは取りやすくなっていますが、
半面、自分のペースでなにかを簡単に強いる、
という結果も生じているように思います。
それとは逆に、1本のメールが、
相手の心を揺り動かすこともあります
(私どもの取材依頼メールなどは、まさにそうでなくてはなりません)。
いずれにせよ、顔を見て、声を聞きながらのコミュニケーションではないぶん、
より気を使わなくてはいけない面があるように思われます。
みなさまは、ネット社会でのビジネスマナー、
いかがお考えでしょうか。
ご自身のご経験や、社会一般に感じることなど、
ご自由に綴ってみてください。
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2010年05月20日(木)更新
【ブログピックアップ】枚岡合金工具 古芝保治さん
「ブログピックアップ」では、
経営者のみなさんの書かれたブログの中から、
お薦めのブログをご紹介しています。
今回のお薦めブログは
枚岡合金工具の古芝保治さんです。
* * *
財団法人太平洋人材交流センターの国際部より先日の弊社工場見学会について
皆さんの貴重なご意見ご感想が届けられました。
長文につき続きにピックアップさせて頂きました。
■続きはこちら >>>
■枚岡合金工具 ホームページはこちら >>>
* * *
日本のものづくり、中小企業経営者の姿勢は、
世界に冠たるものだと私は思っています。
雑誌(経営者会報、ニュートップリーダー)で
取材をさせていただくなかで、ずっとそう思ってきましたが、
この経営者会報ブログで、取材とはまた違った形で、
経営者のみなさまのお手伝いをさせていただき、
古芝さんをはじめとする会員のみなさまとのふれ合いを重ねるうちに、
そうした思いは確信となっています。
古芝さん率いる枚岡合金工具さんには、
国内だけでなく、この記事のエチオピアの人たちのように、
アジア、アフリカからも、見学者が訪れます。
よい会社のよい取り組みが、世界に広がっていく。
本当に、素晴らしいことだと思います。
個人的には、政府が中国へのビザ要件緩和
(これ自体は、どうなのかとは思っています)などで力を入れている、
観光立国へのてこ入れは基本的にはよいのですが、
たとえば、枚岡合金工具さんのような立派な「町工場」に来ていただくことなどにも、
もっと力を注いでもらいたいと思います。
歴史的な街並みや名刹に劣らず、
日本人の真摯さ、真面目さを、知ってもらううえでも
素晴らしい場所だと思うからです。
■人間を知り経営を学ぶ、中小企業経営者のブレーン『月刊ニュートップリーダー』
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枚岡合金工具の古芝保治さんです。
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長文につき続きにピックアップさせて頂きました。
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日本のものづくり、中小企業経営者の姿勢は、
世界に冠たるものだと私は思っています。
雑誌(経営者会報、ニュートップリーダー)で
取材をさせていただくなかで、ずっとそう思ってきましたが、
この経営者会報ブログで、取材とはまた違った形で、
経営者のみなさまのお手伝いをさせていただき、
古芝さんをはじめとする会員のみなさまとのふれ合いを重ねるうちに、
そうした思いは確信となっています。
古芝さん率いる枚岡合金工具さんには、
国内だけでなく、この記事のエチオピアの人たちのように、
アジア、アフリカからも、見学者が訪れます。
よい会社のよい取り組みが、世界に広がっていく。
本当に、素晴らしいことだと思います。
個人的には、政府が中国へのビザ要件緩和
(これ自体は、どうなのかとは思っています)などで力を入れている、
観光立国へのてこ入れは基本的にはよいのですが、
たとえば、枚岡合金工具さんのような立派な「町工場」に来ていただくことなどにも、
もっと力を注いでもらいたいと思います。
歴史的な街並みや名刹に劣らず、
日本人の真摯さ、真面目さを、知ってもらううえでも
素晴らしい場所だと思うからです。
(編集部 酒井俊宏)
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2010年05月18日(火)更新
【明大生との毎週一問百答】第196弾は「子持ち女性起業家へのアドバイス」について
いつもお世話になっております。
経営者会報ブログ編集部の田中学です。
先日、この3月に生まれた友人の赤ちゃんを抱かせてもらいました。
首がすわりかけということもあり、少し緊張しましたが、
友人のお嫁さん曰く、私はあやすのが上手だとか。
たしかに、赤ちゃんも笑ってくれる。
私が「赤ちゃんを抱く機会はあまりないけど、たまになら楽しい」というと、
「あぁ~、男の人は気まぐれだからねぇ」とのこと。お嫁さんの本音が
垣間見えました。友人はわが子をかまうのが苦手なようです(笑)。
何はともあれ、友人夫婦には子供と一緒に元気に暮らしてもらえたらと思いました。
今週は、「子持ち女性起業家へのアドバイス」についてです。
質問というよりも助言になりますが、よろしくお願いいたします!
〈質問〉----------------------------------------------------
子持ちで起業した女性経営者の方、
大学4年22歳子持ちで起業を目指す私にアドバイスをください!
(明治大学商学部 梅津麗紀さん)
----------------------------------------------------------------
「イクメン」なるコトバも流行っているようで、
男性が子育てに積極的に参加する風潮になってきているように思います。
神戸では下記のような取り組みが行なわれているそうです。
●神戸の「イクメン」100人に認定証を授与
とはいえ、「流行っている」程度では、男性の子育てが定着しているとは
いえないでしょう。しかし、6月末には改正育児・介護休業法が施行され、
男性の育児休暇の取得が容易になるといいます。
若年層では、共働き世帯が増えているので、会社としても
育児休業に関するルールの見直しが必要かもしれません。
今回の質問は、「子持ち女性の起業について」です。
まだまだ子育ては女性がするものという意識が強いなかで、
起業を目指す梅津さんに力強いアドバイスをお願いいたします!
男性経営者の方でも、身近にいる子持ち女性経営者の実例をご紹介いただいたり、
あるいは、若くして起業する際の心得などについて、ご教示いただければ幸いです。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
また、外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放して
おります。学生さんをはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
経営者会報ブログ編集部の田中学です。
先日、この3月に生まれた友人の赤ちゃんを抱かせてもらいました。
首がすわりかけということもあり、少し緊張しましたが、
友人のお嫁さん曰く、私はあやすのが上手だとか。
たしかに、赤ちゃんも笑ってくれる。
私が「赤ちゃんを抱く機会はあまりないけど、たまになら楽しい」というと、
「あぁ~、男の人は気まぐれだからねぇ」とのこと。お嫁さんの本音が
垣間見えました。友人はわが子をかまうのが苦手なようです(笑)。
何はともあれ、友人夫婦には子供と一緒に元気に暮らしてもらえたらと思いました。
今週は、「子持ち女性起業家へのアドバイス」についてです。
質問というよりも助言になりますが、よろしくお願いいたします!
〈質問〉----------------------------------------------------
子持ちで起業した女性経営者の方、
大学4年22歳子持ちで起業を目指す私にアドバイスをください!
(明治大学商学部 梅津麗紀さん)
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「イクメン」なるコトバも流行っているようで、
男性が子育てに積極的に参加する風潮になってきているように思います。
神戸では下記のような取り組みが行なわれているそうです。
●神戸の「イクメン」100人に認定証を授与
とはいえ、「流行っている」程度では、男性の子育てが定着しているとは
いえないでしょう。しかし、6月末には改正育児・介護休業法が施行され、
男性の育児休暇の取得が容易になるといいます。
若年層では、共働き世帯が増えているので、会社としても
育児休業に関するルールの見直しが必要かもしれません。
今回の質問は、「子持ち女性の起業について」です。
まだまだ子育ては女性がするものという意識が強いなかで、
起業を目指す梅津さんに力強いアドバイスをお願いいたします!
男性経営者の方でも、身近にいる子持ち女性経営者の実例をご紹介いただいたり、
あるいは、若くして起業する際の心得などについて、ご教示いただければ幸いです。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
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また、外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放して
おります。学生さんをはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
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