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編集部からの『お題』や、明大生と経営者の『一問百答』など、記事のテーマや大切なお知らせをお届けします！
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2010年09月09日(木)更新
【今月のお題】社員の成長を実感した瞬間（９月１０日ー１０月７日）
【今月のお題】社員の成長を実感した瞬間
●今月のお題（９月１０日ー１０月７日）
人材育成はいうまでもなく経営にとって重要で、
そのためのヒントはありすぎて困る、
ということはないと思います。
人材育成に余念のない経営者のかたは多いと思います。
日々の経営の中で、育ったなあ、一回り成長したなあ、
と社員のかたに対して感じることがあると思います。
その社員さんとの、過去のやりとりなどのエピソードを
含めて綴ってみてください。
なお、このコーナーは、
経営上のヒントをみなさんに出し合っていただき、
共有できたらいいな、ということで始まりました。
引き続き、ご協力をいただけますよう、
お願い申し上げます。
＊ご自身のブログでお書きになった方は、お手数ですが、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
●今月のお題（９月１０日ー１０月７日）
人材育成はいうまでもなく経営にとって重要で、
そのためのヒントはありすぎて困る、
ということはないと思います。
人材育成に余念のない経営者のかたは多いと思います。
日々の経営の中で、育ったなあ、一回り成長したなあ、
と社員のかたに対して感じることがあると思います。
その社員さんとの、過去のやりとりなどのエピソードを
含めて綴ってみてください。
なお、このコーナーは、
経営上のヒントをみなさんに出し合っていただき、
共有できたらいいな、ということで始まりました。
引き続き、ご協力をいただけますよう、
お願い申し上げます。
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2010年08月12日(木)更新
【今月のお題】改革を進めるうえでの壁とは？（８月１３日ー９月９日）
【今月のお題】改革を進めるうえでの壁とは？
●今月のお題（８月１３日ー９月９日）
経営というのは、日々、革新、改革の連続かと存じます。
大きなものもあればカイゼンレベルのものと、
いろいろあるでしょう。
ただ、なかなか思ったようにいかない、というのも
私（＝酒井）が取材をしていて、よく聞くことです。
では、なぜ思ったように運ばないのか。
お聞きしたいのはその点です。
みなさまは、何かを変えるとき、
ご経験上、どのようなことがネックになりましたか。
あるいはどのようにしてネックを克服されたのでしょう。
忌憚のないご意見を綴っていただければ幸いです。
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●今月のお題（８月１３日ー９月９日）
経営というのは、日々、革新、改革の連続かと存じます。
大きなものもあればカイゼンレベルのものと、
いろいろあるでしょう。
ただ、なかなか思ったようにいかない、というのも
私（＝酒井）が取材をしていて、よく聞くことです。
では、なぜ思ったように運ばないのか。
お聞きしたいのはその点です。
みなさまは、何かを変えるとき、
ご経験上、どのようなことがネックになりましたか。
あるいはどのようにしてネックを克服されたのでしょう。
忌憚のないご意見を綴っていただければ幸いです。
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2010年07月09日(金)更新
【今月のお題】経営の醍醐味とは？（７月９日～８月１３日）
【今月のお題】経営の醍醐味とは？
●今月のお題（７月９日～８月１３日）
先日、外食界の雄・サイゼリヤ創業者の正垣泰彦氏に
取材をさせていただきました（ニュートップリーダー８月号に掲載予定）。
正垣氏は、経営の醍醐味とは
「うまくいかないこと。それを乗り越えること」にある、
と話しておられました。
「最初からうまくいくなんて面白くない」と……。
みなさまは、いかがでしょうか。
人それぞれ、様々にあると思いますが、
経営をする喜びは、つまるところ、
どこにあるとお考えなのか、
忌憚のない、本音のご意見を
ぜひ綴ってみてください。
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●今月のお題（７月９日～８月１３日）
先日、外食界の雄・サイゼリヤ創業者の正垣泰彦氏に
取材をさせていただきました（ニュートップリーダー８月号に掲載予定）。
正垣氏は、経営の醍醐味とは
「うまくいかないこと。それを乗り越えること」にある、
と話しておられました。
「最初からうまくいくなんて面白くない」と……。
みなさまは、いかがでしょうか。
人それぞれ、様々にあると思いますが、
経営をする喜びは、つまるところ、
どこにあるとお考えなのか、
忌憚のない、本音のご意見を
ぜひ綴ってみてください。
＊ご自身のブログでお書きになった方は、お手数ですが、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
2010年06月11日(金)更新
【今月のお題】経営で一番大切なことは？（６月１１日～７月８日）
【今月のお題】経営で一番大切なことは？
●今月のお題（６月１１日～７月８日）
経営者会報ブログと連動するニュートップL.本誌では、
７月号より、「トップが語る 私的経営原論」というシリーズがはじまる予定です。
著名経営者が、その経験を経てたどりついた経営の要諦や、
経営において一番重要と考える要素を語るものです。
第１回目は、ワタベウェディング会長・渡部隆夫さん。
経営にとってもっとも重要なのは
トップその人の志であると断言しておられます。
そこでおたずねします。
みなさんは、経営において、一番重要な
成功のための要素はなんだとお考えでしょうか。
抽象的で大きなテーマではありますが、
経験談を交えて、ぜひ、綴ってみてください。
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●今月のお題（６月１１日～７月８日）
経営者会報ブログと連動するニュートップL.本誌では、
７月号より、「トップが語る 私的経営原論」というシリーズがはじまる予定です。
著名経営者が、その経験を経てたどりついた経営の要諦や、
経営において一番重要と考える要素を語るものです。
第１回目は、ワタベウェディング会長・渡部隆夫さん。
経営にとってもっとも重要なのは
トップその人の志であると断言しておられます。
そこでおたずねします。
みなさんは、経営において、一番重要な
成功のための要素はなんだとお考えでしょうか。
抽象的で大きなテーマではありますが、
経験談を交えて、ぜひ、綴ってみてください。
＊ご自身のブログでお書きになった方は、お手数ですが、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
2010年05月07日(金)更新
【今月のお題】待遇以外のモチベーションアップ法（５月７日～６月１０日）
【今月のお題】待遇以外のモチベーションアップ法
●今月のお題（５月７日～６月１０日）
お金がよい、福利厚生がよいにこしたことはありませんが、
このご時世、なかなか……というのも事実。
一方で、お金や条件でその会社を選ぶ人は、
「お金で転び」、より条件のよい企業へ行ってしまう、
といったこともよくいわれます。
たとえば、表彰制度や、
組織横断的なプロジェクトチームを結成する
といったことがあると思われますが、
みなさまの会社では、そのような、
お金や待遇というところではない面で
どのようにして社員のかたがたの
モチベーションの維持・向上をはかっておられますか。
エピソードをまじえて、
ご自由に綴っていただければ幸いです。
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●今月のお題（５月７日～６月１０日）
お金がよい、福利厚生がよいにこしたことはありませんが、
このご時世、なかなか……というのも事実。
一方で、お金や条件でその会社を選ぶ人は、
「お金で転び」、より条件のよい企業へ行ってしまう、
といったこともよくいわれます。
たとえば、表彰制度や、
組織横断的なプロジェクトチームを結成する
といったことがあると思われますが、
みなさまの会社では、そのような、
お金や待遇というところではない面で
どのようにして社員のかたがたの
モチベーションの維持・向上をはかっておられますか。
エピソードをまじえて、
ご自由に綴っていただければ幸いです。
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