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編集部からの『お題』や、明大生と経営者の『一問百答』など、記事のテーマや大切なお知らせをお届けします！
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2007年09月20日(木)更新
【今月のお題】品格ある経営を保つため心がけていること（９月２１日─１０月１８日）
「月刊経営者会報」新年１月号で予定している特集記事にリンクするものです。
会員の方はみなさん、腰を据え、浮利を追わない経営を貫かれていることと存じます。
一方で、適正な利益を求めていく姿勢も自社の継続のために欠かせません。
そのバランスをどのようにとっておられるのか、
どういったところに、経営者として、会社として
行動の基準を置いておられるのか。
やや広いテーマではありますが、自らタブーとしておられることなど含めて、
ぜひぜひブログで綴ってみてください！
編集部の記事作成のヒントにさせていただくとともに、
エピソードによっては取材をさせていただきたいと考えています。
＊ご自身のブログでお書きになった方は、お手数ですが、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
会員の方はみなさん、腰を据え、浮利を追わない経営を貫かれていることと存じます。
一方で、適正な利益を求めていく姿勢も自社の継続のために欠かせません。
そのバランスをどのようにとっておられるのか、
どういったところに、経営者として、会社として
行動の基準を置いておられるのか。
やや広いテーマではありますが、自らタブーとしておられることなど含めて、
ぜひぜひブログで綴ってみてください！
編集部の記事作成のヒントにさせていただくとともに、
エピソードによっては取材をさせていただきたいと考えています。
＊ご自身のブログでお書きになった方は、お手数ですが、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
2007年08月24日(金)更新
【今月のお題】オーナー経営、オーナー経営者の強みとは（８月２４日─９月２０日）
「月刊 経営者会報」１２月号で予定している特集記事にリンクするものです。
会員のみなさまは、ほとんどの方がオーナー経営者でいらっしゃいます。
オーナーが経営者であることの強みには、意思決定や着手のスピードの早さや、家族的な経営による一体感など、様々なメリットがあると本誌＝経営者会報では考えています。
では、当のオーナー経営者のみなさまはどのように実感しておられるのか、あるいは逆にデメリット、危険性といったものはどう認識しておられるのか、ご経験から綴っていただけたら幸いです。
編集部の記事作成のヒントにさせていただくとともに、エピソードによっては取材をさせていただきたいと考えています。
＊ご自身のブログでお書きになった方は、お手数ですが、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
会員のみなさまは、ほとんどの方がオーナー経営者でいらっしゃいます。
オーナーが経営者であることの強みには、意思決定や着手のスピードの早さや、家族的な経営による一体感など、様々なメリットがあると本誌＝経営者会報では考えています。
では、当のオーナー経営者のみなさまはどのように実感しておられるのか、あるいは逆にデメリット、危険性といったものはどう認識しておられるのか、ご経験から綴っていただけたら幸いです。
編集部の記事作成のヒントにさせていただくとともに、エピソードによっては取材をさせていただきたいと考えています。
＊ご自身のブログでお書きになった方は、お手数ですが、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
2007年07月20日(金)更新
【今月のお題】私の「一世一代の決断」（７月２０日─８月２３日）
「月刊 経営者会報」１１月号で予定している特集記事にリンクするものです。
会社を発展、維持させていくうえで、「思えば、あのときが分岐点だった」と振り返るような決断は、おそらく皆さんご経験がおありだと思います。
どうしてその決断を取ったか、どういった点で迷われたか、その決断で結果はどのようになったのか等々、ブログで綴ってみてください。
経営者の方だけでなく、多くの読者の方、学生さんにもきっと参考になると思います。
編集部の記事作成のヒントにさせていただくとともに、エピソードによっては取材をさせていただきたいと考えています。
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会社を発展、維持させていくうえで、「思えば、あのときが分岐点だった」と振り返るような決断は、おそらく皆さんご経験がおありだと思います。
どうしてその決断を取ったか、どういった点で迷われたか、その決断で結果はどのようになったのか等々、ブログで綴ってみてください。
経営者の方だけでなく、多くの読者の方、学生さんにもきっと参考になると思います。
編集部の記事作成のヒントにさせていただくとともに、エピソードによっては取材をさせていただきたいと考えています。
＊ご自身のブログでお書きになった方は、お手数ですが、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
2007年06月21日(木)更新
【今月のお題】社長に必要な「数字力」の鍛え方（６月２２日～７月１９日）
「月刊 経営者会報」１０月号で予定している特集記事にリンクするものです。
社長の皆様は、財務担当の方とは違い、細かい事務作業まで把握される必要はないのかもしれませんが、経営者として押さえておくべき項目はあると思いますし、計数的な感覚は不可欠な資質かと存じます。
一方で、事業を軌道に乗せたり、開拓することにエネルギーを注ぐために、つい数字をおざなりにしてしまいがちな経営者も少なくないようにも思われます。
会員の皆様は、経営者として、会社の数字のどのような項目、ポイントを重視しておられますか。また、計数的な感覚はどのように養っておられる（養ってこられた）のでしょうか？ どうかブログで綴ってみてください！
編集部の記事作成のヒントにさせていただくとともに、エピソードによっては取材をさせていただきたいと考えています。
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社長の皆様は、財務担当の方とは違い、細かい事務作業まで把握される必要はないのかもしれませんが、経営者として押さえておくべき項目はあると思いますし、計数的な感覚は不可欠な資質かと存じます。
一方で、事業を軌道に乗せたり、開拓することにエネルギーを注ぐために、つい数字をおざなりにしてしまいがちな経営者も少なくないようにも思われます。
会員の皆様は、経営者として、会社の数字のどのような項目、ポイントを重視しておられますか。また、計数的な感覚はどのように養っておられる（養ってこられた）のでしょうか？ どうかブログで綴ってみてください！
編集部の記事作成のヒントにさせていただくとともに、エピソードによっては取材をさせていただきたいと考えています。
＊ご自身のブログでお書きになった方は、お手数ですが、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
2007年05月24日(木)更新
【今月のお題】社長の胆力の鍛え方（５月２５日～６月２１日）
「月刊 経営者会報」８月号で予定している特集記事にリンクするものです。
最終的に意思決定をする社長の皆様にかかる重圧は、一般の社員の方々へのそれとは大きく違いますし、その重圧に負けないための胆力も必要かと思われます。「肝っ玉」や「度胸」を養うために、どのような鍛錬、ご経験をしてこられたのか、ぜひブログで綴ってみてください！
編集部の記事作成のヒントにさせていただくとともに、エピソードによっては取材をさせていただきたいと考えています。
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最終的に意思決定をする社長の皆様にかかる重圧は、一般の社員の方々へのそれとは大きく違いますし、その重圧に負けないための胆力も必要かと思われます。「肝っ玉」や「度胸」を養うために、どのような鍛錬、ご経験をしてこられたのか、ぜひブログで綴ってみてください！
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