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編集部からの『お題』や、明大生と経営者の『一問百答』など、記事のテーマや大切なお知らせをお届けします!
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2009年12月11日(金)更新
【ブログピックアップ】双和食品工業 高尾幸子さん
「ブログピックアップ」では、
経営者のみなさんの書かれたブログの中から、
お薦めのブログをご紹介しています。
今回のお薦めブログは
双和食品工業の高尾幸子さんです。
* * *
iPhone3GSを購入しました。(21.12.11)
モバイルの進化は凄い!
今、iPhoneにはまっています。
昨日、色んなアプリを入手しました。
電話・メ-ルは勿論、機能も満載で面白い電子機器で、
出張時の、暇つぶしにはもってこいの代物です。
■続きはこちら >>>
■双和食品工業 ホームページはこちら >>>
* * *
ネット通販という、
ビジネス上の理由がおありのこととはいえ、
高尾さんの行動力と、その好奇心、探求心には、
大変僭越ながら、深く、感心致します。
現実に使うことで、世の中の動きもつかめる、
つかもうとするからこそ、まずやってみる。
そのようなご自身の姿勢が、
この記事からは伝わってきます。
■人間を知り経営を学ぶ、中小企業経営者のブレーン『月刊ニュートップリーダー』
ご購読のお申し込みはこちら(見本誌の無料お取り寄せができます) >>>
■経営者会報ブログにご興味をおもちの方・入会ご希望の方はこちら >>>
■ライフ&ビジネスアドバイザー 日本実業出版社 >>>
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お薦めのブログをご紹介しています。
今回のお薦めブログは
双和食品工業の高尾幸子さんです。
* * *
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今、iPhoneにはまっています。
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電話・メ-ルは勿論、機能も満載で面白い電子機器で、
出張時の、暇つぶしにはもってこいの代物です。
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* * *
ネット通販という、
ビジネス上の理由がおありのこととはいえ、
高尾さんの行動力と、その好奇心、探求心には、
大変僭越ながら、深く、感心致します。
現実に使うことで、世の中の動きもつかめる、
つかもうとするからこそ、まずやってみる。
そのようなご自身の姿勢が、
この記事からは伝わってきます。
(編集部 酒井俊宏)
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2009年12月08日(火)更新
【明大生との毎週一問百答】第175弾は「経営者からみたドラッカー」について
いつも大変お世話になっております。
経営者会報ブログ編集部 大久保です。
しばらくの間、当会会員のトレンド・プロの岡崎社長が主宰しておられる、
「岡崎塾」の就活学生さんからの質問を取り上げてまいります。
※岡崎塾についてはこちらから
http://www.okajuku.jp/
今週は、「経営者からみたドラッカー」に関するご質問をお送りします。
<質問>------------------------------
マネジメントの父と言われるピーター・ドラッカーは「企業の目的は
顧客の創造である」と主張していますが、実際に経営者であるみなさまは
どのように感じておられるのでしょうか?
(明治大学商学部 大石絵美莉さん)
----------------------------------
今回は、昨年度の久米さんの受講生であり、岡崎塾4期生でもある大石さんの
質問をご紹介します。
一般的には、「企業の目的=利益(利潤)の追求」と言われますが、ドラッカー
は「利益は企業にとっての目的ではなく、存続するための条件である」と主張
しています。
そのうえで、質問にもあります「企業の目的は顧客の創造である」や、
「企業とは、共通の目的を達成するための社会的組織である」など、企業に
まつわるさまざまな事象を定義し、「現代経営学(あるいはマネジメント)の父」
としてたたえられています。
そうしたドラッカーの主張に対して、実際に経営者であるみなさまは、
どのように感じておられるのでしょうか。
ぜひ、ご自身の「ドラッカー観」を綴ってみてください。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
また、外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放して
おります。学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
経営者会報ブログ編集部 大久保です。
しばらくの間、当会会員のトレンド・プロの岡崎社長が主宰しておられる、
「岡崎塾」の就活学生さんからの質問を取り上げてまいります。
※岡崎塾についてはこちらから
http://www.okajuku.jp/
今週は、「経営者からみたドラッカー」に関するご質問をお送りします。
<質問>------------------------------
マネジメントの父と言われるピーター・ドラッカーは「企業の目的は
顧客の創造である」と主張していますが、実際に経営者であるみなさまは
どのように感じておられるのでしょうか?
(明治大学商学部 大石絵美莉さん)
----------------------------------
今回は、昨年度の久米さんの受講生であり、岡崎塾4期生でもある大石さんの
質問をご紹介します。
一般的には、「企業の目的=利益(利潤)の追求」と言われますが、ドラッカー
は「利益は企業にとっての目的ではなく、存続するための条件である」と主張
しています。
そのうえで、質問にもあります「企業の目的は顧客の創造である」や、
「企業とは、共通の目的を達成するための社会的組織である」など、企業に
まつわるさまざまな事象を定義し、「現代経営学(あるいはマネジメント)の父」
としてたたえられています。
そうしたドラッカーの主張に対して、実際に経営者であるみなさまは、
どのように感じておられるのでしょうか。
ぜひ、ご自身の「ドラッカー観」を綴ってみてください。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
また、外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放して
おります。学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
2009年12月03日(木)更新
【今週のお題】迷ったときの判断基準は…(12月4日~17日)
今週(12月4日ー17日)のお題
【迷ったときの判断基準は…】
2週続きでおたずねしています。
経営者のみなさまの重要な仕事が
「意思決定」ではないかと思います。
大きなものでなくとも、社長が「こうする」と決めれば、
会社は何事もその方向で動いていく以上、
日々、「どうするか」「どれをとるか」を
判断しておられるのではないでしょうか。
まったく迷わずに決定できるケースもあると思いますが、
瞬時に判断がつかないこともあると思います。
そのような場合、みなさまはどういった基準を置いておられるのでしょうか?
「理念に照らして」「顧客が喜ぶかどうか」「従業員の成長につながるかどうか」など、
その局面ごとに、さまざまであったり、
何ごとも、大きな一つの基準に照らしている、
というかたもおられると思います。
可能な範囲でけっこうですので、
エピソードを交えてオープンにしていただければ幸いです。
*書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
【迷ったときの判断基準は…】
2週続きでおたずねしています。
経営者のみなさまの重要な仕事が
「意思決定」ではないかと思います。
大きなものでなくとも、社長が「こうする」と決めれば、
会社は何事もその方向で動いていく以上、
日々、「どうするか」「どれをとるか」を
判断しておられるのではないでしょうか。
まったく迷わずに決定できるケースもあると思いますが、
瞬時に判断がつかないこともあると思います。
そのような場合、みなさまはどういった基準を置いておられるのでしょうか?
「理念に照らして」「顧客が喜ぶかどうか」「従業員の成長につながるかどうか」など、
その局面ごとに、さまざまであったり、
何ごとも、大きな一つの基準に照らしている、
というかたもおられると思います。
可能な範囲でけっこうですので、
エピソードを交えてオープンにしていただければ幸いです。
*書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
2009年12月03日(木)更新
【ブログピックアップ】治部電機 治部健さん
「ブログピックアップ」では、
経営者のみなさんの書かれたブログの中から、
お薦めのブログをご紹介しています。
今回のお薦めブログは
治部電機の治部健さんです。
* * *
最近取材していただく機会が多いです。
先日は、日刊工業新聞さんから『「変圧器のレンタルサイト」オープン』について取材していただきました。
本日は、大阪日日新聞さんから小社「ゆるキャラ」:しかめちゃんの取材でした。
■続きはこちら >>>
■治部電機 ホームページはこちら >>>
* * *
「しかめちゃん」──。
愛嬌のあるキャラクターですし、
ユニークな取り組みだと思っていましたが、
会社の雰囲気を伝えるうえでの効果も高いようです。
本業や社長の個性と相まって、
今後、会社のイメージを広めていくのには、
先鋭的な取り組みを、
治部さんはいま、しておられるのでしょう。
自社のイメージキャラクターを決める、
というのも、楽しい作業ですし、
自社がどんな会社か、どうありたいかを
従業員のみなさんと考える、
いい機会をつくることにもなりそうですね。
■人間を知り経営を学ぶ、中小企業経営者のブレーン『月刊ニュートップリーダー』
ご購読のお申し込みはこちら(見本誌の無料お取り寄せができます) >>>
■経営者会報ブログにご興味をおもちの方・入会ご希望の方はこちら >>>
■ライフ&ビジネスアドバイザー 日本実業出版社 >>>
経営者のみなさんの書かれたブログの中から、
お薦めのブログをご紹介しています。
今回のお薦めブログは
治部電機の治部健さんです。
* * *
最近取材していただく機会が多いです。
先日は、日刊工業新聞さんから『「変圧器のレンタルサイト」オープン』について取材していただきました。
本日は、大阪日日新聞さんから小社「ゆるキャラ」:しかめちゃんの取材でした。
■続きはこちら >>>
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* * *
「しかめちゃん」──。
愛嬌のあるキャラクターですし、
ユニークな取り組みだと思っていましたが、
会社の雰囲気を伝えるうえでの効果も高いようです。
本業や社長の個性と相まって、
今後、会社のイメージを広めていくのには、
先鋭的な取り組みを、
治部さんはいま、しておられるのでしょう。
自社のイメージキャラクターを決める、
というのも、楽しい作業ですし、
自社がどんな会社か、どうありたいかを
従業員のみなさんと考える、
いい機会をつくることにもなりそうですね。
(編集部 酒井俊宏)
■人間を知り経営を学ぶ、中小企業経営者のブレーン『月刊ニュートップリーダー』
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2009年12月01日(火)更新
【明大生との毎週一問百答】第174弾は「優先順位」について
いつも大変お世話になっております。
経営者会報ブログ編集部 大久保です。
今週からしばらくの間、当会会員のトレンド・プロの岡崎社長が
主宰しておられる、「岡崎塾」の就活学生さんからの質問を
取り上げてまいります。
※岡崎塾についてはこちらから
http://www.okajuku.jp/
今週は、「優先順位」に関するご質問をお送りします。
<質問>------------------------------
みなさまの人生における優先順位の高い物(あるいは高いこと)には、
どのようなものがございますか。
優先度が高い順に、いくつか教えていただければ幸いです。
(立教大学法学部 木村涼さん)
----------------------------------
2年前に、「人生で一番大切にしているものはなんですか?」といった
質問をご紹介したことがあり、多数の回答が寄せられました。
=====
第62弾「人生でもっとも大切にしていること」
http://editors.keikai.topblog.jp/blog/g/10005203.html
=====
ここ1~2年、新たにご入会いただいた方もいらっしゃいます。また、第62弾の
質問に対して、「(当時は)これが一番大事」として回答したものの、
今では物事の優先順位が変わったという方もいらっしゃることでしょう。
加えまして、第62弾では一番に限定したうえで回答を寄せていただきましたが、
今回は優先度の高いものをいくつか、といった質問となっております。
ランキング形式など、みなさまの書きやすいかたちで構いませんので、
ぜひ、綴ってみてください。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
また、外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放して
おります。学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
経営者会報ブログ編集部 大久保です。
今週からしばらくの間、当会会員のトレンド・プロの岡崎社長が
主宰しておられる、「岡崎塾」の就活学生さんからの質問を
取り上げてまいります。
※岡崎塾についてはこちらから
http://www.okajuku.jp/
今週は、「優先順位」に関するご質問をお送りします。
<質問>------------------------------
みなさまの人生における優先順位の高い物(あるいは高いこと)には、
どのようなものがございますか。
優先度が高い順に、いくつか教えていただければ幸いです。
(立教大学法学部 木村涼さん)
----------------------------------
2年前に、「人生で一番大切にしているものはなんですか?」といった
質問をご紹介したことがあり、多数の回答が寄せられました。
=====
第62弾「人生でもっとも大切にしていること」
http://editors.keikai.topblog.jp/blog/g/10005203.html
=====
ここ1~2年、新たにご入会いただいた方もいらっしゃいます。また、第62弾の
質問に対して、「(当時は)これが一番大事」として回答したものの、
今では物事の優先順位が変わったという方もいらっしゃることでしょう。
加えまして、第62弾では一番に限定したうえで回答を寄せていただきましたが、
今回は優先度の高いものをいくつか、といった質問となっております。
ランキング形式など、みなさまの書きやすいかたちで構いませんので、
ぜひ、綴ってみてください。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
また、外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放して
おります。学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
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