テスト

今週（４月１６日～２９日）のお題
【社会貢献活動についてお聞かせください！】

２週連続でおたずねします。

会員のみなさまには、さまざまな地域貢献、
社会貢献活動をしておられるかたも多いことと思います。
　
こうした「よいこと」は謙虚さゆえに、
あまり書きたがらないかたもおられることと思いますので、
ぜひ、この場で堂々と、綴ってみてください。

以前にも類似の質問で、お聞きしたことがありますが、
新たに会員になられたかたも多いので、
改めておたずねする次第です。


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今週（４月９日～１５日）のお題
【愛用のデジタルツールは？】

iphoneなどのスマートフォン、多機能携帯電話や
ネットブック、デジタルメモ帳として人気のポメラ……。

多忙な経営者のみなさまは、
自身のスケジューリングや情報発信、情報管理に
種々のデジタル、あるいはモバイルツールを
利用しておられることと思います。
　
こういう用途には、こういうツールが合っている、
といった体験を通しての使い勝手や利便性、
あるいは愛着の湧くデザインなどに関してでもけっこうです。

他の経営者がどのようなツールをどのように使いこなしているのかは、
非常に参考度が高いと思います。どうかブログで綴ってみてください。

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今週（４月２日～８日）のお題
【ブログをやっていてよかったこと】

会員のみなさまには、さまざまな形で
お聞きしてきたことではありますが、改めて、おたずねします。
　
この経営者会報ブログに限らず、
トップがブログを書くメリットには、
どのようなことがあるとお感じでしょうか。

なんのために書くのか、といったお話でもけっこうです。
メリットを実感したエピソードを絡めて、
綴っていただければ幸いです。


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今週（３月２６日～４月１日）のお題
【デキる人の条件とは？】

みなさまが、社員さんや取引先、
あるいはこのブログでの交流など、
様々な場で、「この人はデキる人だ」と感じるのは
どういったときでしょうか。

単に知識があるとか、議論に強い、
といったものではないと拝察します。
　
もちろん、社員としての優秀さと
社長や会社役員という立場の人に求められる優秀さは
質が違うのかも知れませんが、
その違いなども含めて、どんなときに優秀な人だと思うのか、
どういう人を優秀だと感じるのか、
求める人材観なども絡めつつ、綴っていただければと思います。

ちなみに、質問者（＝酒井）個人的には、
他者への「優しさ」が、一つのカギなのかな、
と思っております。


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今週（３月１２日～２５日）のお題
【トヨタ問題、どう思いますか？】

２週続きでおたずねします。

名門・トヨタ自動車が揺らいでいます。
社長直々の米国下院公聴会出席などに見るように、
日米にまたがる経済問題、国際問題にまで
波紋は広がったといえます。
　
今回の問題、経営者のみなさんは、
さまざまな思いをいだかれたのではないかと思います。
　
リスク管理の問題、公聴会における豊田社長に対する、
ある種のつるし上げにも似た追求の方法、
さらには、米国にトヨタが根を下ろしており、かつてのような、
単純な日本企業バッシングとは趣を異にしていること。

かばう、という表現が正しいのかどうかわかりませんが、
日本政府が、ある種、日本を代表する企業であるトヨタ、
さらには日本のものづくりに対するイメージダウンの危機に際して、
米国政府や議員に働きかけたり、
問題の把握に現地に要人を派遣したりしているわけでもないらしいこと
（これはどうなのか？と、筆者＝酒井は思います）。

みなさまは今回の問題に関連して、どのようなご意見、
あるいは感慨をもちましたか。
ぜひ、ブログで綴ってみてください。


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