テスト

いつもお世話になっております。

経営者会報ブログ編集部の田中学です。

当会と連動する『ニュートップL.』で、連載「心に傘をさしましょう」（11月号では

41ページ）をご執筆いただいている、健康社会学者の河合薫さんが、10月末に当社よ

り、新刊『なんかうまくいかない人間関係の悩みがなくなる本』を上梓されました。

おもにOL、若手ビジネスマンを対象にした、職場での人間関係で「ちょっと苦手だな」

と感じている人との付き合いをラクにするヒントの詰まった本です。詳述は控えますが、

「ブラックメモ」や「宛名のないメール」といった具体的なツールや、ちいさなことで

凹まなくなる10の習慣などを紹介しています。

全国の書店で発売しておりますので、ぜひお手に取ってみていただければと思います。

それでは、今週の質問を紹介します。

今回は、twitter経由で届いた質問、「やりたいこととそのリスク」についてです。

※私のツイッターアカウント@gakutanakaで当コーナーへの質問を受け付けています♪

〈質問〉----------------------------------------------------

　事業を営む上で、経営者がやりたいことを追求するのはとてもよいことだと

　思っています。しかし、そのやりたいことが必ずしも利益が上がらない、

　利益が薄い、リスクが大きいとしたら、

　経営者の皆様はどのように判断し行動されますか。

　　　　　　　　　　　（明治大学商学部　大谷彰さん）

　　　　　　　大谷さんのブログ：笑顔の展覧会東京スタッフ大谷彰の架け橋ブログ

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まだ誰も未開拓のジャンルではリスクがあるのは当然でしょうし、立ち上げて早々

に利益が上がるということも、まずないのではないかと思います。それでも、やり

たいことだからこそ、事業として利益を上げられるよう、努力されているのが、経

営者の方々だと思います。

そこで、経営者の皆さんがいまの事業をいかに築き上げてきたか、その際にとくに

苦労した人、カネ、モノにまつわることなどについて、ご自身の経験談を踏まえな

がらお教えいただければありがたく存じます。

さらには、どのような思いで自社の事業を追求されてきたのか、リスクに対してど

のように対応してきたのか、などについてもお教えいただければと思います。この

ようなことはこれから実社会へと旅立っていく学生さんにとって、貴重なアドバイ

スになることと思います。

大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、

ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。

また、外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放して

おります。学生さんをはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。

 

いつもお世話になっております。

経営者会報ブログ編集部の田中学です。

当会と連動する『ニュートップL.』の新サービス「ニュートップL.メンバーズサイト」

が、この９月から始まっております。

＞＞＞「ニュートップL.メンバーズサイト」

『ニュートップL.』の読者様は、会員登録していただくことで、無料で記事のPDFデ

ータをパソコンやタブレットなどで閲覧できたり、過去３年分の記事を検索できます。

ぜひ、ご活用いただければ幸いです。

まだ会員登録をされていない方は、上記のリンク、もしくは『ニュートップL.』11月

号の89ページをご参照いただきますよう、お願いいたします。

それでは、今週の質問を紹介します。

今回は、「コミュニケーション力とは」についてです。

※私のツイッターアカウント@gakutanakaで当コーナーへの質問を受け付けています♪

〈質問〉----------------------------------------------------

　私はこれから就職活動をはじめます。新卒採用で重視される能力が８年連続で

　「コミュニケーション力」であるという記事をよく見かけるのですが、経営者

　の皆さんがお考えになる「コミュニケーション力」とはどのようなものでしょ

　うか。今後の参考のためにも、ぜひご回答いただければ幸いです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（明治大学商学部　Ｉ・Ｓさん）

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経営者の皆さんには、第７弾で「コミュニケーション力向上の秘訣とは」という質問

にお答えいただいています。Ｉさんの質問にもあるように、企業が新卒採用で最も重
要視する能力はここ数年変わることがなく、「コミュニケーション力」のようです。

http://www.keidanren.or.jp/japanese/policy/2011/091.html

そうした企業の傾向を受けてのものと思いますが、実際、学生の皆さんは、コミュニ

ケーション力についての関心が強いようで、本コーナーへも関連した質問がたびたび

寄せられてきました。

その力が具体的に何ではかられるのかといえば、相手の話をしっかりと聞ける、会話

のやりとりができることのほかにも、立ち居振る舞いや表情など、相手と対する姿勢

といったことも含まれるのかと思います。

「この人はコミュニケーション力があるな！」と皆さんが感じるのはどういう場面で

あったりするのでしょうか。そもそも皆さんがお考えになる「コミュニケーション力」

とは何なのか、エピソードなど交えて、お教えいただければありがたく存じます。

大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、

ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。

また、外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放して

おります。学生さんをはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。

 

いつもお世話になっております。

経営者会報ブログ編集部の田中学です。

業務の都合により、2週間ぶりに質問をアップさせていただきます。大変失礼を

いたしております。

先日、当会と連動する『ニュートップL.』11月号の特集「“突然継いだ”トップに

学ぶ　事業承継への備え」の事例の取材で、当会ブロガーのサワダ製作所・澤田

社長に取材をさせていただきました。

澤田社長は、継いだ当初、自身の仕事を「会社を存続させること」と定義し、ISO

9001の認証取得に挑戦したり、ファシリテーションの手法を取り入れるなどし

て、同社を活性化してきました。現在では、ホームページを整備して顧客獲得に

活かす取り組みが評価されたり、韓国・ソウルに子会社を設立して海外展開の土

台を築くなど、大きな成果を上げています。

ですが、澤田社長は自社の事業についてはまったくの門外漢でした。なぜ、継ぐ

決意を固めたのか、次代に会社を引き継いでいくために考えていることなどにつ

いてお話をうかがいました。

詳しくは、11月１日発行予定の11月号をご覧いただければと思います。

それでは、今週の質問を紹介します。

今回は、「社訓の意義」についてです。

※私のツイッターアカウント@gakutanakaで当コーナーへの質問を受け付けています♪

〈質問〉----------------------------------------------------

　社訓は企業存続において、どのような意義があるとお考えですか。

　　　　　　　　　　　（明治大学商学部　柄本裕基さん）

　　　　　　　　　　　　柄本さんのブログ：旅がしたい！しよう！でかけよう！

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経営者の皆様には、第31弾で「社訓の必要性と効果について」という同様の趣旨

の質問にお答えいただいておりますが、その質問が５年前のものということもあ

りますので、少し視点を変え、お答えいただければと思います。

経営理念、社是、社訓などを通して、皆が同じ目的や心構えを共有して仕事に取

り組むことで、大きな成果を得ることができるのだと思います。そのためには、

その社訓に込められた思いが大切であり、そしてその思いをトップ自らが伝えて

いくことが重要なのではないでしょうか。

そこで今回は、経営理念や社是、社訓に込められている経営者の皆様の思いと、

どのようにして社訓を社員に対して伝え、浸透を図っているか、といったことに

ついて、お答えいただければ幸いです。

大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、

ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。

また、外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放して

おります。学生さんをはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。

 

いつもお世話になっております。

経営者会報ブログ編集部の田中学です。

先週木曜日（9月22日）から、今年度後期の久米さんの明大講義がはじまりまし

た。前期と同様に様々なプロフェッショナルのゲスト講演を交えながら、講義を

進められるとのことです。受講生の皆さんは、日々ブログなどでの情報発信を中

心に自己プロデュース活動を行なっていきます。講義が終了する来年１月頃には、

どのような成果をつかんでいるのか、いまから楽しみです。

他大学の学生さん、社会人の方も自由に聴講することができますので、お時間が

ある際には、ぜひ教室をのぞいていっていただければと思います。

明治大学商学部　起業プランニング論

【日時】

毎週木曜日　16時20分～17時50分

【場所】

明治大学　駿河台リバティータワー1085教室

（ＪＲ御茶ノ水駅より徒歩約５分）

それでは、今週の質問を紹介します。

今回は、「仕事より大切なもの」についてです。

※私のツイッターアカウント@gakutanakaで当コーナーへの質問を受け付けています♪

〈質問〉----------------------------------------------------

　経営者の皆さんにとって、

　仕事より大切なものは何ですか？

　　　　　　　　　　　（明治大学商学部　湯木遥子さん）

　　　　　　　　　　　　湯木さんのブログ：就活目前の大学生が仕事について考える。

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上で紹介しているように、質問者の湯木さんは、「仕事について考える」ことを

テーマにブログを執筆しています。学生の視点でこのテーマに取り組む中で、経

営者の皆さんが年中無休で仕事一筋に生きておられるように見え、仕事以上に大

切にしているものは何なのだろうと疑問に感じているのかもしれません。

「ワーク・ライフ・バランス」という言葉が広まり始めているなかで、実際に社

会に出て働いている人々が「仕事」というものをどのように考え、そして、プラ

イベートとの線引きをどのようにつけているのか、というのも気になるところで

す。

経営者の皆さんにとって、仕事より大切なものについて率直にお教えいただきた

く思います。仕事とプライベートのバランスをどのようにとっているか、といっ

たことについてもお答えいただければ、ありがたく存じます。

大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、

ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。

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経営者会報ブログ編集部の田中学です。

先日、友人と東京・新富町にある「江戸肉割烹　さゝや」を訪ねました。開店してから

半年ほどしか経っていないお店だそうですが、古民家を改築したような店舗内では、炭

火で調理している光景を実際に目にすることができ、さながら囲炉裏を囲んで食事をし

ているような雰囲気を味わえました。

メイン料理として注文にした「江戸焼」は、牛もつや焼き豆腐、麩やネギなどの具を鉄

鍋に並べ、江戸時代に江戸界隈でつくられていたという、江戸甘味噌を水で溶いて煮込

む料理でしたが、少し甘みと苦みが強い味噌が具材に合い、独特の味わいを楽しむこと
ができました。

店員さんの対応もよいので、お勧めできるお店です。

それでは、今週の質問を紹介します。

今回は、「自分の武器となる個性」についてです。

※私のツイッターアカウント@gakutanakaで当コーナーへの質問を受け付けています♪

〈質問〉----------------------------------------------------

　経営者に皆さんにとって自分の武器となる個性とは何ですか。

　　　　　　　　　　　（明治大学商学部　山中　俊人さん）

　　　　　　　　　　　　山中さんのブログ：明大生ファッション応援ブログ

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質問者の山中さんは自身の個性について次のように考えているそうです。

「私は金髪にすることで個性を出しています。先日、それでアパレル企業から内定を

いただきました」

アパレル業界においては、採用の際、ファッションセンスが問われることと思います

が、それは私どものような仕事で求められるものと違い、かなりの部分、「見た目」

に現われるものでしょう。山中さんの場合、個性を出せていると思えることが、自信

にもつながったのだと思います。

ただ、一口に「個性」と言っても自身が考えるそれと他人から見たそれは、必ずしも

一致しないと思いますし、外面的なものだけでもないでしょう。「自分の武器」とい

う観点で考えるならば、己の行動の指針となるものや、自信を支えるものと捉えるこ

とができるかもしれません。

そこで今回は、経営者の皆様に、経営者としての「自分の武器」について、そのお考

えをお教えいただければと思います。加えて、皆様がお考えになる「個性」について

もお答えいただければ、ありがたく存じます。

大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、

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