テスト

経営者会報編集部の大西です。
いつも「明大生との毎週一問百答」に
ご協力をいただきまして、ありがとうございます。

みなさんお待たせしました！
久米信行さんの明大講義がいよいよスタートします。
明後日、4月12日(木)。時間は18:00～19:30。
場所は明治大学駿河台校舎、通称リバティタワーの1126教室です。

久米さんは、２年目の講義に向けた意気込みを、ご自身の日経ITPROの連載コラムで披露されています。

今年度は、「実技→講義」という流れを重視して、
◎当初から、受講生が販売したい商品・サービスの「支援ブログ」を立ち上げる
◎受講生の横のつながりを重視して、メーリングリストを活用する
などの新趣向があるそうです。

さっそく、第１回目の講義に参加してきますね。

さて、今週の一問百答は先週に引き続き、学生が運営する出版研究サークル「PICASO」代表・小川さんからの質問です。

<質問>
プライベートと仕事は完全に分けて考えていらっしゃいますか。それとも両者の区別はなく、「仕事が趣味です」と言い切れるほうでしょうか。

（東京大学教養学部3年　小川明浩さん）

同じ趣旨の質問を、ＰＩＣＡＳＯの須田さんからもいただきました。

<質問>
精神的な「オフ」はありますか。もし、おありでしたら、どのようにして切り替えていらっしゃいますか。もし「オフ」がないとしたら、辛くはありませんか。

（東京大学３年　須田悠太さん）

私自身は、だんだんオフがなくなりつつ現状を憂えておりまして…。仕事人間を自負する中間管理職ですが、やはりオフは必要と思います。ただ、社員を率いて、場合によっては個人保証までされている経営者となれば、「仕事が趣味」というメンタリティになられるのかな、などと勝手に想像しております。

大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放しておりますので、
学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。

今週も熱い回答をお待ちしておりますので、何とぞよろしくお願い致します！

（経営者会報編集部　大西啓之）

今週（４月６日～４月１２）のお題　
■本業以外でどのような社会貢献をしておられますか？■

　会員の皆様のなかには、自社の本業以外で、会社として、あるいは個人として、社会貢献をしておられる方が少なくないと思います。
　
　寄付だったり、事業に関連した貢献であったり、会社周辺のお掃除だったり、形は様々だと思いますが、そうした取り組みをぜひぜひブログで綴ってみてください！

＊書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。

「ブログピックアップ」のコーナーでは、日々、経営者の皆さんの書かれたブログを雑誌「月刊　経営者会報」編集部員が拝見し、お薦めのブログをご紹介していきます。

　きょうのお薦めブログはトレンド・プロの岡崎充さんです。

　＊　　　　　　＊　　　　　　＊
　
この統一地方選から首長選に限ってではあるが、選挙期間中のマニュフェスト配布が解禁された。政治家不信が強まる中、何を基準に投票するのか？
その決め手とも成り得るのが、「マニュフェスト」だろう。

続きはこちら
……http://okapee.keikai.topblog.jp/blog/b/10004037.html

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　今度の選挙では、いろいろ面白いマニュフェストが全国で見られそうですね。
　
　岡崎さん、これからもぜひ、ユニークなトピックをお願い申し上げます。今後の記事を、編集部・事務局一同楽しみにしております。

　（編集部・酒井俊宏）

経営者会報編集部の大西です。
いつも「明大生との毎週一問百答」に
ご協力をいただきまして、ありがとうございます。

ついに年度が改まりました。街には新入社員が溢れ、通勤電車や定食屋さんが混み合っています。弊社にも新人が2名入りました。彼らに対して胸を張れるよう、こちらも気を引き締めていきたいと思います。
2年目を迎える久米信行さんの明大講義も、もうすぐスタートの予定です。

さて、今週からしばらく、学生が運営する出版研究サークル「PICASO」のメンバーの質問を取り上げます。
※PICASOのWebサイトは、こちら

トップバッターは、PICASOの代表を務める小川明浩さんからの質問です。

＜質問＞
経営者には、やはりカリスマ性が必要だと思われますか。もし必要ならば、それを培う方法はありますか。それとも、カリスマ性とはそもそも先天的なものなのでしょうか。

（東京大学教養学部3年　小川明浩さん）

私の意見は、「経営者はカリスマであってほしい」です。トップの背中を見て動く中間管理職としては、「私たちを引っ張って業績をガンガン上げていってほしい。そして、威厳をもって （でも、飲んだときは楽しく！） 接してほしい」というのが、正直なところです。このなかで、「業績を上げて」というところに、私はこだわります。

大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放しておりますので、
学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。

今週も熱い回答をお待ちしておりますので、何とぞよろしくお願い致します！

（経営者会報編集部　大西啓之）