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編集部からの『お題』や、明大生と経営者の『一問百答』など、記事のテーマや大切なお知らせをお届けします！
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2007年06月28日(木)更新
【今週のお題】何度でも行きたい国はどこですか？（６月２９日～７月５日）
今週（６月２９日～７月５日）のお題
■何度でも行きたい国はどこですか？■
社長の皆様は、海外へ行かれた経験が豊富な方が多いことと思います。
そのなかで、何度でも行きたい、できれば住んでみたいと思った国がありましたら、風景や食事、人情、親日の度合いなど、そこまでお好きな理由も含めて、ぜひブログで綴ってみてください。
夏の行楽シーズン前ですし、他の会員さんや読者の方の参考にもなると思います。
＊書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
■何度でも行きたい国はどこですか？■
社長の皆様は、海外へ行かれた経験が豊富な方が多いことと思います。
そのなかで、何度でも行きたい、できれば住んでみたいと思った国がありましたら、風景や食事、人情、親日の度合いなど、そこまでお好きな理由も含めて、ぜひブログで綴ってみてください。
夏の行楽シーズン前ですし、他の会員さんや読者の方の参考にもなると思います。
＊書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
2007年06月28日(木)更新
【ブログピックアップ】京都工芸・寺田元さん
「ブログピックアップ」のコーナーでは、日々、経営者の皆さんの書かれたブログを雑誌「月刊 経営者会報」編集部員が拝見し、お薦めのブログをご紹介していきます。
きょうのお薦めブログは京都工芸の寺田元さんです。
＊ ＊ ＊
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】京都工芸の寺田です。
６月１１日に我が家の居候で記事にしてました小鳥はチッチと名付けてました。
続きはこちら……
http://makasetaro.keikai.topblog.jp/blog/113/10005114.html
＊ ＊ ＊
寺田さん、心温まる記事をありがとうございます！
小鳥たちだけではなく、お子様のご成長も伝わってくるような気が致します。無事、巣立つといいですね。
お住まい周辺の環境に左右されますから、どなたにでもこのような記事が書けるわけではありませんが、社長さんの人となりがうかがわれるエピソードのサンプル記事と思い、ピックアップさせていただきました。
きょうのお薦めブログは京都工芸の寺田元さんです。
＊ ＊ ＊
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】京都工芸の寺田です。
６月１１日に我が家の居候で記事にしてました小鳥はチッチと名付けてました。
続きはこちら……
http://makasetaro.keikai.topblog.jp/blog/113/10005114.html
＊ ＊ ＊
寺田さん、心温まる記事をありがとうございます！
小鳥たちだけではなく、お子様のご成長も伝わってくるような気が致します。無事、巣立つといいですね。
お住まい周辺の環境に左右されますから、どなたにでもこのような記事が書けるわけではありませんが、社長さんの人となりがうかがわれるエピソードのサンプル記事と思い、ピックアップさせていただきました。
（編集部・酒井俊宏）
2007年06月26日(火)更新
【明大生との毎週一問百答】質問第61弾は、「御社が取り組むエコ活動」について
経営者会報編集部の大西です。
いつも「明大生との毎週一問百答」に
ご協力をいただきまして、ありがとうございます。
久米信行さんの明大講義の前期分が、いよいよ佳境に入ってきました。受講生のほとんどがブログを立ち上げています。お勧め商品の発売元へのアプローチに向けて、みなさん、知恵を絞っているところです。
さて、今週の「一問百答」は、5月18日の全国合同オフ会に参加してくれた、
東京外語大学4年生からの質問を取り上げます。
<質問>
御社で取り組んでいる「エコ活動」がありましたら、教えてください。。「社員全員がマイ箸を持っている！」などなど、どんな些細なことでも構いませんので、よろしくお願い致します。
森高さんは先日、ベンチャー企業への就職を決めたばかり。就活の奮闘ぶりをまとめたブログ「突撃！ 社長訪問記ブログ」も、ぜひご一読ください。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放しておりますので、
学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
今週も熱い回答をお待ちしておりますので、何とぞよろしくお願い致します！
いつも「明大生との毎週一問百答」に
ご協力をいただきまして、ありがとうございます。
久米信行さんの明大講義の前期分が、いよいよ佳境に入ってきました。受講生のほとんどがブログを立ち上げています。お勧め商品の発売元へのアプローチに向けて、みなさん、知恵を絞っているところです。
さて、今週の「一問百答」は、5月18日の全国合同オフ会に参加してくれた、
東京外語大学4年生からの質問を取り上げます。
<質問>
御社で取り組んでいる「エコ活動」がありましたら、教えてください。。「社員全員がマイ箸を持っている！」などなど、どんな些細なことでも構いませんので、よろしくお願い致します。
(東京外語大学4年生 森高といさん）
森高さんは先日、ベンチャー企業への就職を決めたばかり。就活の奮闘ぶりをまとめたブログ「突撃！ 社長訪問記ブログ」も、ぜひご一読ください。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放しておりますので、
学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
今週も熱い回答をお待ちしておりますので、何とぞよろしくお願い致します！
（経営者会報編集部 大西啓之）
2007年06月21日(木)更新
【今月のお題】社長に必要な「数字力」の鍛え方（６月２２日～７月１９日）
「月刊 経営者会報」１０月号で予定している特集記事にリンクするものです。
社長の皆様は、財務担当の方とは違い、細かい事務作業まで把握される必要はないのかもしれませんが、経営者として押さえておくべき項目はあると思いますし、計数的な感覚は不可欠な資質かと存じます。
一方で、事業を軌道に乗せたり、開拓することにエネルギーを注ぐために、つい数字をおざなりにしてしまいがちな経営者も少なくないようにも思われます。
会員の皆様は、経営者として、会社の数字のどのような項目、ポイントを重視しておられますか。また、計数的な感覚はどのように養っておられる（養ってこられた）のでしょうか？ どうかブログで綴ってみてください！
編集部の記事作成のヒントにさせていただくとともに、エピソードによっては取材をさせていただきたいと考えています。
＊ご自身のブログでお書きになった方は、お手数ですが、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
社長の皆様は、財務担当の方とは違い、細かい事務作業まで把握される必要はないのかもしれませんが、経営者として押さえておくべき項目はあると思いますし、計数的な感覚は不可欠な資質かと存じます。
一方で、事業を軌道に乗せたり、開拓することにエネルギーを注ぐために、つい数字をおざなりにしてしまいがちな経営者も少なくないようにも思われます。
会員の皆様は、経営者として、会社の数字のどのような項目、ポイントを重視しておられますか。また、計数的な感覚はどのように養っておられる（養ってこられた）のでしょうか？ どうかブログで綴ってみてください！
編集部の記事作成のヒントにさせていただくとともに、エピソードによっては取材をさせていただきたいと考えています。
＊ご自身のブログでお書きになった方は、お手数ですが、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
2007年06月21日(木)更新
【今週のお題】「煮詰まったとき」の打開法は？
今週（６月２２日～２８日）のお題
■「煮詰まったとき」の打開法は？■
いくら優秀な方でも、経営上、アイデアに煮詰まったり、発想が浮かばないときはあると思います。
そうしたとき、皆さんはどのようにして打開されるのでしょうか？
昔、京セラの稲盛和夫さんが「狂ったようにそればかり考えていると、必ず打開策やヒントが浮かぶ」とどこかで書いておられたと思いますが、そうした方法も含めて、皆さん独自の打開法を、どうかブログで綴ってみてください！
＊書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
■「煮詰まったとき」の打開法は？■
いくら優秀な方でも、経営上、アイデアに煮詰まったり、発想が浮かばないときはあると思います。
そうしたとき、皆さんはどのようにして打開されるのでしょうか？
昔、京セラの稲盛和夫さんが「狂ったようにそればかり考えていると、必ず打開策やヒントが浮かぶ」とどこかで書いておられたと思いますが、そうした方法も含めて、皆さん独自の打開法を、どうかブログで綴ってみてください！
＊書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
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