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2013年05月28日(火)更新
【ブログピックアップ】e-team 仲井京子さん
「ブログピックアップ」では、経営者のみなさんの書かれたブログの中から
(編集部・酒井俊宏)
おすすめめのブログをご紹介しています。
今回のおすすめブログは、
e-team/仲井京子社会保険労務士事務所代表・仲井京子さんです。
* * *
おはようございます。
昨日は事務所の外壁を
高圧洗浄機を使って
綺麗にしました。
コンクリートなので
掃除がしやすいハズなのですが
今迄気にもなりませんでした。
でもやってみると
ものすごく汚れていますね。
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* * *
仲井さんはことしの3月に入会されました。
以来、ほとんど毎日欠かさず、ブログをご執筆いただいています。
社会保険労務士としてのご活躍のかたわら、
人事コンサルティングや時短・業務改善コンサルティング(とりわけオフィスの3S)にも
力を入れておられます。
以来、ほとんど毎日欠かさず、ブログをご執筆いただいています。
社会保険労務士としてのご活躍のかたわら、
人事コンサルティングや時短・業務改善コンサルティング(とりわけオフィスの3S)にも
力を入れておられます。
日々の気づきや出来事を温かい筆致で書いておられて、
私(=酒井)自身、もちろんおよばずながら、
参考にさせていただくことが多々あります。
私(=酒井)自身、もちろんおよばずながら、
参考にさせていただくことが多々あります。
なお、仲井さんは経営者会報ブロガー、枚岡合金工具会長・古芝保治さんの
勧めで会員になってくださいました。
古芝さん、ありがとうございました!
勧めで会員になってくださいました。
古芝さん、ありがとうございました!
仲井さん、あらためまして、
これからよろしくお願い申し上げます。
これからよろしくお願い申し上げます。
(編集部・酒井俊宏)
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2013年05月28日(火)更新
【編集部からのお題】経営判断の一番の基準はなんですか?
編集部からのお題㉖
【経営判断の一番の基準はなんですか?】
少し前、ある社長さんに取材でお目にかかったときに、強く印象に残ったのが、
「経営の基準は、“好きか嫌いか”に置いています」とのお言葉。
いわく、
「その取り組みをやるかやらないかの判断をする際、経営者は往々にして、
儲かるか儲からないか、売上が伸びるか伸びないかで判断しがち。でもその
通りにいかないことのほうが多い。好きなメンバー同士で好きなことをやる
会社にしたら、結果が伴うようになっていったんです。嫌いなことをやると
ストレスもたまりますしね」。
「経営の基準は、“好きか嫌いか”に置いています」とのお言葉。
いわく、
「その取り組みをやるかやらないかの判断をする際、経営者は往々にして、
儲かるか儲からないか、売上が伸びるか伸びないかで判断しがち。でもその
通りにいかないことのほうが多い。好きなメンバー同士で好きなことをやる
会社にしたら、結果が伴うようになっていったんです。嫌いなことをやると
ストレスもたまりますしね」。
そう聞いて、何度か取材させていただいたことのある尊敬する社長さんが、
「人として正しいか正しくないかが基準」と断言されていたことを思い出しました。
根っこのところで通じている気がします。
「人として正しいか正しくないかが基準」と断言されていたことを思い出しました。
根っこのところで通じている気がします。
みなさまはいかがでしょうか。
経営者は日々、経営判断や意思決定の連続かと存じます。
迷われた際、なにを基準にしているか、そのことでどのような結果や成果が出ているのか、
エピソードをまじえてご披露いただければ幸いです。
経営者は日々、経営判断や意思決定の連続かと存じます。
迷われた際、なにを基準にしているか、そのことでどのような結果や成果が出ているのか、
エピソードをまじえてご披露いただければ幸いです。
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