ブログ個人トップ | 経営者会報 (社長ブログ)
編集部からの『お題』や、明大生と経営者の『一問百答』など、記事のテーマや大切なお知らせをお届けします!
- ブログトップ
- ブログ個人トップ
2009年07月22日(水)更新
【ブログピックアップ】こきょう 森本繁生さん
「ブログピックアップ」では、
経営者のみなさんの書かれたブログの中から、
お薦めのブログをご紹介しています。
今回のお薦めブログは
こきょうの森本繁生さんです。
* * *
孫正義も行っていたという「MG&マトリックス会計」の研修を
先週末神戸で一泊二日で行いました。
MGとは、西順一郎先生がソニーCDIで開発した経営教育のゲームです。
MGのページはこちら
■私の最大の学びは、改めて「利益を先に置く」でした。
■続きはこちら >>>
■こきょう ホームページ >>>
* * *
こきょうの森本さんが久々にブログを更新してくださったので、
さっそくピックアップさせていただきました。
折からの不景気で、どこの企業も利益の確保が難しくなっています。
ですから、「利益を先に置く」という考え方は、目からうろこでした。
実際には、「必要経費を先に置く」経営をせざるを得ない
社長さんが多いのではないか、と推察するからです。
一泊二日の研修では、経営教育のゲームのほかに、
MGの開発者である西先生の講義が行われたようです。
森本さんは西先生の講義から、利益は数字だけでなく、
1.信頼
2.人のつながり
3.数字
の3つから構成されるという学びを得られた、とブログに綴られています。
森本さんのこれまでのブログを読むと、
仕事の原理・原則をとても大切にされていることが、よくわかります。
買い手と売り手がお互いに顔が見えないオンラインショップの支援を
されている森本さんならではの視点、です。
森本さんは、別の記事で、
「オンラインショップの経営者こそ、会いたい人には交通費を使って
会いに行こう。そして、事業の可能性を広げよう」
と書いておられます。
顔が見えない取引だからこそ、信頼や人のつながりが大切なのですね。
森本さん、今後ともブログ更新を楽しみにしております!
どうぞよろしくお願い致します!!
■中小企業経営者のための羅針盤『月刊経営者会報』
ご購読のお申し込みはこちら >>>
見本誌の無料お取り寄せができます! お申し込みはこちら >>>
■経営者会報ブログにご興味をおもちの方・入会ご希望の方はこちら >>>
■ライフ&ビジネスアドバイザー 日本実業出版社 >>>
経営者のみなさんの書かれたブログの中から、
お薦めのブログをご紹介しています。
今回のお薦めブログは
こきょうの森本繁生さんです。
* * *
孫正義も行っていたという「MG&マトリックス会計」の研修を
先週末神戸で一泊二日で行いました。
MGとは、西順一郎先生がソニーCDIで開発した経営教育のゲームです。
MGのページはこちら
■私の最大の学びは、改めて「利益を先に置く」でした。
■続きはこちら >>>
■こきょう ホームページ >>>
* * *
こきょうの森本さんが久々にブログを更新してくださったので、
さっそくピックアップさせていただきました。
折からの不景気で、どこの企業も利益の確保が難しくなっています。
ですから、「利益を先に置く」という考え方は、目からうろこでした。
実際には、「必要経費を先に置く」経営をせざるを得ない
社長さんが多いのではないか、と推察するからです。
一泊二日の研修では、経営教育のゲームのほかに、
MGの開発者である西先生の講義が行われたようです。
森本さんは西先生の講義から、利益は数字だけでなく、
1.信頼
2.人のつながり
3.数字
の3つから構成されるという学びを得られた、とブログに綴られています。
森本さんのこれまでのブログを読むと、
仕事の原理・原則をとても大切にされていることが、よくわかります。
買い手と売り手がお互いに顔が見えないオンラインショップの支援を
されている森本さんならではの視点、です。
森本さんは、別の記事で、
「オンラインショップの経営者こそ、会いたい人には交通費を使って
会いに行こう。そして、事業の可能性を広げよう」
と書いておられます。
顔が見えない取引だからこそ、信頼や人のつながりが大切なのですね。
森本さん、今後ともブログ更新を楽しみにしております!
どうぞよろしくお願い致します!!
■中小企業経営者のための羅針盤『月刊経営者会報』
ご購読のお申し込みはこちら >>>
見本誌の無料お取り寄せができます! お申し込みはこちら >>>
■経営者会報ブログにご興味をおもちの方・入会ご希望の方はこちら >>>
■ライフ&ビジネスアドバイザー 日本実業出版社 >>>
バックナンバー
<<前月 | 翌月>> |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
|