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2007年01月24日(水)更新

【今週のお題】部下を叱る基準はなんですか?(1月26日~2月1日)

今週(1月26日~2月1日)のお題 
■部下を叱る基準はなんですか?■


 叱るより褒めろ、とよくいいますし、世はなべて叱るよりも褒めろという風潮です。もちろん、感情的に怒ったり、全人格を否定するような発言はタブーだと思いますが、トップがどのような行動を求めているかを部下に示すうえでは、褒めることに負けず、叱ることも重要かと思われます。
 
 皆さんは、どんな場面で、どういった基準で部下の方を叱るのでしょう。きっと他の会員さんのご参考になることと思います。どうかブログで綴ってみてください。

*書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。

2007年01月24日(水)更新

【ブログピックアップ】サワダ製作所・澤田浩一さん

「ブログピックアップ」のコーナーでは、日々、経営者の皆さんの書かれたブログを雑誌「月刊 経営者会報」編集部員が拝見し、お薦めのブログをご紹介していきます。

 きょうのお薦めブログはサワダ製作所の澤田浩一さんです。

 *      *      *
 
昨日、新しい経営理念を発表しました。

経営理念は先代の頃からあったのですが、社内の世代交代も進み果たして社員の行動指針となり得ているのか、という疑問がありました。
昨年は3Sや業務のプロセス改善のための様々な取り組みを行ってきましたが、今後さらにこれらの動きを推進するための、行動指針のようなものが必要だと感じていたのです。

続きはこちら
……http://sawada.keikai.topblog.jp/blog/102/10003022.html

 *      *      *
 
 ご自身に課された使命と、それを絶対に果たすのだという気魄の伝わってくる経営理念だと感じ入りました。
 
 大切に受け継ぐべき部分は受け継ぎ、時代とともに変えるべき部分は変える。サワダ製作所さんのように、そうした姿勢のトップをいただく会社はきっと、いつの時代になっても勝ち残っていけるのでしょう。
 
 最近叩かれている不二家のトップ経営陣に、こうした姿勢のかけらでもあったら、と思えてなりません。

 (編集部・酒井俊宏)

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