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編集部からの『お題』や、明大生と経営者の『一問百答』など、記事のテーマや大切なお知らせをお届けします!
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2008年09月11日(木)更新
【今週のお題】「接待」は消えたのか?(9月12日ー18日)
今週(9月12日ー18日)のお題
■「接待」は消えたのか?■
高度成長期には当たり前だった「接待」。
たとえば製造業なら、元請けの担当者や経営者を接待することが
社長の仕事だったとも聞きます。
翻っていまは、何事もスピード重視。
元請けの担当者も若く、ネットで情報収集し、
メールで仕事の依頼をしてくるようなケースが増えているそうです。
そうなると、当然、旧態依然の接待は
意味をなさなくなり、
純粋に仕事ができる会社かどうかが問われているように思われます。
ご自身のことでなく、周囲の経営者に聞いたお話でもけっこうです。
はたして「接待」はどのように様変わりしたのか、
ぜひブログでお考えを綴ってみてください。
*書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
■「接待」は消えたのか?■
高度成長期には当たり前だった「接待」。
たとえば製造業なら、元請けの担当者や経営者を接待することが
社長の仕事だったとも聞きます。
翻っていまは、何事もスピード重視。
元請けの担当者も若く、ネットで情報収集し、
メールで仕事の依頼をしてくるようなケースが増えているそうです。
そうなると、当然、旧態依然の接待は
意味をなさなくなり、
純粋に仕事ができる会社かどうかが問われているように思われます。
ご自身のことでなく、周囲の経営者に聞いたお話でもけっこうです。
はたして「接待」はどのように様変わりしたのか、
ぜひブログでお考えを綴ってみてください。
*書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
2008年09月11日(木)更新
【明大生との毎週一問百答】質問第116弾は、「経営者になってからの珍事件」
経営者会報ブログ編集部の大西です。
いつも「明大生との毎週一問百答」に
ご協力をいただきまして、ありがとうございます。
スミマセン!
本来、この「一問百答」は火曜日に更新しているのですが、
今週はいろいろと立て込んでしまいまして、2日も遅れてしまいました。
気合を入れなおして、さっそく参ります。
来週18日(木)からの久米信行さん明大講義再開に備えて、
今回は前期受講生のなかから、大石絵美莉さんの質問を採用させていただきます。
大石さんは、このコーナー二度目の登場になります。
※大石さんの前回の質問(第102弾)と回答については、こちらから
※大石さんのブログ、『生き生き×キラキラ☆働く女性』は、こちらから
さっそく、質問をご紹介しましょう。
<質問>
経営者になってからの...「珍事件」を教えてください。
いかにも学生さんらしい、素朴な質問ですね~。
恐れ入りました(笑)。
経営者会報ブロガーのみなさま!
「珍」事件とのことですので、差し支えない範囲で、
私たちを笑わせてください。ホロリとさせてください。あるいは、怒らせていただいてもかまいません。
ぜひ、ユニークなご回答をお待ちしております!!
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放しておりますので、
学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
今週も熱い回答をお待ちしておりますので、何とぞよろしくお願い致します!
いつも「明大生との毎週一問百答」に
ご協力をいただきまして、ありがとうございます。
スミマセン!
本来、この「一問百答」は火曜日に更新しているのですが、
今週はいろいろと立て込んでしまいまして、2日も遅れてしまいました。
気合を入れなおして、さっそく参ります。
来週18日(木)からの久米信行さん明大講義再開に備えて、
今回は前期受講生のなかから、大石絵美莉さんの質問を採用させていただきます。
大石さんは、このコーナー二度目の登場になります。
※大石さんの前回の質問(第102弾)と回答については、こちらから
※大石さんのブログ、『生き生き×キラキラ☆働く女性』は、こちらから
さっそく、質問をご紹介しましょう。
<質問>
経営者になってからの...「珍事件」を教えてください。
(明治大学商学部 大石絵美莉さん)
いかにも学生さんらしい、素朴な質問ですね~。
恐れ入りました(笑)。
経営者会報ブロガーのみなさま!
「珍」事件とのことですので、差し支えない範囲で、
私たちを笑わせてください。ホロリとさせてください。あるいは、怒らせていただいてもかまいません。
ぜひ、ユニークなご回答をお待ちしております!!
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放しておりますので、
学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
今週も熱い回答をお待ちしておりますので、何とぞよろしくお願い致します!
(経営者会報編集部 大西啓之)
2008年09月04日(木)更新
【今週のお題】福田総理辞任に思うこと(9月5日ー9月11日)
今週(9月5日ー9月11日)のお題
■福田総理辞任に思うこと■
政治ネタというのは、経営者としては書きにくいのを
承知のうえでおたずねします。
自分が続けると困難があるからといって
(もちろんそれだけが理由の辞任ではないと思いますが)
途中で投げ出すようなことは難しい経営者のみなさまは、
今回の辞任、何を感じましたか。
リーダーシップのありかた、引き際、あるいは日本の政治構造の問題点
(メディアが1000人程度を調査する支持率で左右されすぎること等)、
さらに総裁選の行方など、思い浮かぶことはさまざまあると思います。
どうか、ブログでご自由に綴ってみてください。
新たに会員になられた(現在お試し期間中)小高莫大小工業の小高集さんが、
総理辞任の当日、ご自身のブログで書いておられます。
こちらもどうかご覧ください。
■小高さんのブログ >>>
*書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
■福田総理辞任に思うこと■
政治ネタというのは、経営者としては書きにくいのを
承知のうえでおたずねします。
自分が続けると困難があるからといって
(もちろんそれだけが理由の辞任ではないと思いますが)
途中で投げ出すようなことは難しい経営者のみなさまは、
今回の辞任、何を感じましたか。
リーダーシップのありかた、引き際、あるいは日本の政治構造の問題点
(メディアが1000人程度を調査する支持率で左右されすぎること等)、
さらに総裁選の行方など、思い浮かぶことはさまざまあると思います。
どうか、ブログでご自由に綴ってみてください。
新たに会員になられた(現在お試し期間中)小高莫大小工業の小高集さんが、
総理辞任の当日、ご自身のブログで書いておられます。
こちらもどうかご覧ください。
■小高さんのブログ >>>
*書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
2008年09月03日(水)更新
【明大生との毎週一問百答】質問第115弾は、「最近もらった厳しい言葉」とは
経営者会報ブログ編集部の大西です。
いつも「明大生との毎週一問百答」に
ご協力をいただきまして、ありがとうございます。
久米信行さん明大講義の後期分が、もうすぐ始まりますね~。
再開に先駆けて、前期の受講生・廣瀬勝也さんがご自身のブログ「クリエイティブ広告論」で、久米さんの新作『考えすぎて動けない人のための「すぐやる!」技術』の書評を書いてくださりました。
なかなか気合が入っていて、胸がジーンとくる内容です。
※廣瀬勝也さんの書評記事「ボロボロにしてやる。久米先生の新著『すぐやる技術』教え子がさっそく読んでみた」については、こちらから
そして、この「一問百答」にも、今週も岡崎塾の精鋭・寺田恵也さんから、熱い質問が届いています。“熱い”というよりも“鋭い”、と表現したほうが的確かもしれません。
<質問>
最近もらった"厳しい言葉"は何ですか?
一国一城のの主でいらっしゃる経営者会報ブロガーのみなさまが、“厳しい言葉”を浴びせられるケースというのは、果たしてあるのでしょうか。
顧客、社員、先代社長……。もしかすると、私たちが想像する以上に、“厳しい言葉”をかけてくる相手はいるのかもしれません。むしろ、外部からの耳の痛い提言や批判にも耳を傾ける度量や余裕があるからこそ、社長業を務められる、そんな気もしますが、実際のところは、どうなんでしょうか。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放しておりますので、
学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
今週も熱い回答をお待ちしておりますので、何とぞよろしくお願い致します!
いつも「明大生との毎週一問百答」に
ご協力をいただきまして、ありがとうございます。
久米信行さん明大講義の後期分が、もうすぐ始まりますね~。
再開に先駆けて、前期の受講生・廣瀬勝也さんがご自身のブログ「クリエイティブ広告論」で、久米さんの新作『考えすぎて動けない人のための「すぐやる!」技術』の書評を書いてくださりました。
なかなか気合が入っていて、胸がジーンとくる内容です。
※廣瀬勝也さんの書評記事「ボロボロにしてやる。久米先生の新著『すぐやる技術』教え子がさっそく読んでみた」については、こちらから
そして、この「一問百答」にも、今週も岡崎塾の精鋭・寺田恵也さんから、熱い質問が届いています。“熱い”というよりも“鋭い”、と表現したほうが的確かもしれません。
<質問>
最近もらった"厳しい言葉"は何ですか?
(法政大学経営学部4年 寺田恵也さん)
一国一城のの主でいらっしゃる経営者会報ブロガーのみなさまが、“厳しい言葉”を浴びせられるケースというのは、果たしてあるのでしょうか。
顧客、社員、先代社長……。もしかすると、私たちが想像する以上に、“厳しい言葉”をかけてくる相手はいるのかもしれません。むしろ、外部からの耳の痛い提言や批判にも耳を傾ける度量や余裕があるからこそ、社長業を務められる、そんな気もしますが、実際のところは、どうなんでしょうか。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放しておりますので、
学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
今週も熱い回答をお待ちしておりますので、何とぞよろしくお願い致します!
(経営者会報編集部 大西啓之)
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