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編集部からの『お題』や、明大生と経営者の『一問百答』など、記事のテーマや大切なお知らせをお届けします!
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2006年08月18日(金)更新
【取材日記】vol.8 シオザワ・塩澤好久さん
取材日記は「月刊 経営者会報」編集部員が、おもに中小企業の経営者の方への取材を通じて、感銘を受けたこと、ユニークな取り組みだと感じたことなどを綴るコーナーです。
今回は、経営者会報8月号の特集「会社の未来を託す人づくり」で取材させていただいた、シオザワの塩澤好久さんにまつわるエピソードをご紹介します。
◇ ◇ ◇
東京都中央区日本橋に本社を構えるシオザワは、紙卸業を営み、来年で創業70周年という老舗です。
三代目の塩澤好久さんは、大変教育熱心な方です。先代でいまは亡き好一氏にもなんどか取材させていただいたことがありますが、そのお父上も同様に教育熱心な方でした。
会社を継ぐころ、塩澤さんは、社員の人たちが、お元気だった先代に頼り切りで、自ら考えようとしない傾向があることに危機感を抱いて、抜本的な改革に着手したそうです。
たとえば、社長塾。不定期に社員(有志)を集めて、さまざまな勉強会を開いて、社員の意識が向上するのを待ちました。
一方で、成績の上がらない営業社員には、毎月一回、「ワーストの会」と名付けた社長への報告の場を設け、そこではいっさい叱責はせず、「で、来月はどんなことに取り組むかな」と、行動を変えるきっかけを与え続けました。そのうちに、ある社員が、「(担当エリアである)千葉県内の印刷業者をすべて回る」と宣言して、それを成し遂げてしまった。この社員の方は、現在なんと部長に就き、大変ご活躍されているとのこと。
自分で気づき、行動を変えることさえできれば、誰だって、きっと成果が上がるはずだ、という信念を強くした出来事だったそうです。
そうした改革・指導が実を結び、同社は機密文書の廃棄・リサイクルや段ボール家具など、ユニークで時代を先取りした取り組みにも成功しています。
塩澤さんが素晴らしいのは、どういった取り組みでも明るく着手してこられたことです。
最近でもこんな“改革”が……。
毎週一度の朝礼で、社員の方がスピーチをするのが、持ち回りになっていたのを、当日、その場でくじを引き、当たりを引いてしまった人が話すやり方に変えたそうです。持ち回りだと準備できますが、いつも仕事について考えていないと、とっさには話ができません。
テーマは3か月くらいごとで変えて、常時3つか4つ、これもくじをひいて何について話をするのか決めるそうです。社員に高いレベルを求めつつ、ゲーム感覚で楽しくやる。だからこそ長続きするのかもしれません。
塩澤さんは、どんな取り組みに着手する際も、「これをやることで人は育つのか」をまず考えるそうです。私の知る限り、ここまで熱心に、そして楽しそうに社員教育をされる社長さんは滅多におられません。本当に素晴らしい。
きっと塩澤さんは、よくいわれる「2・6・2」の法則は、たぶん信じていないと思います。そのことで、社員さんも社長の期待に応えようと頑張る、そんな相互の信頼感が社内に満ちあふれた会社でした。
◇ ◇ ◇
■株式会社シオザワ http://www.shiozawa.co.jp/http://www.shiozawa.co.jp/
■関連記事が「月刊 経営者会報」8月号に掲載されています
*「月刊 経営者会報」は中小企業経営者の皆様のためのブレーンです。詳細・ご購読に関しては http://www.njh.co.jp/njs/keikai.htm をご参照ください。
今回は、経営者会報8月号の特集「会社の未来を託す人づくり」で取材させていただいた、シオザワの塩澤好久さんにまつわるエピソードをご紹介します。
◇ ◇ ◇
東京都中央区日本橋に本社を構えるシオザワは、紙卸業を営み、来年で創業70周年という老舗です。
三代目の塩澤好久さんは、大変教育熱心な方です。先代でいまは亡き好一氏にもなんどか取材させていただいたことがありますが、そのお父上も同様に教育熱心な方でした。
会社を継ぐころ、塩澤さんは、社員の人たちが、お元気だった先代に頼り切りで、自ら考えようとしない傾向があることに危機感を抱いて、抜本的な改革に着手したそうです。
たとえば、社長塾。不定期に社員(有志)を集めて、さまざまな勉強会を開いて、社員の意識が向上するのを待ちました。
一方で、成績の上がらない営業社員には、毎月一回、「ワーストの会」と名付けた社長への報告の場を設け、そこではいっさい叱責はせず、「で、来月はどんなことに取り組むかな」と、行動を変えるきっかけを与え続けました。そのうちに、ある社員が、「(担当エリアである)千葉県内の印刷業者をすべて回る」と宣言して、それを成し遂げてしまった。この社員の方は、現在なんと部長に就き、大変ご活躍されているとのこと。
自分で気づき、行動を変えることさえできれば、誰だって、きっと成果が上がるはずだ、という信念を強くした出来事だったそうです。
そうした改革・指導が実を結び、同社は機密文書の廃棄・リサイクルや段ボール家具など、ユニークで時代を先取りした取り組みにも成功しています。
塩澤さんが素晴らしいのは、どういった取り組みでも明るく着手してこられたことです。
最近でもこんな“改革”が……。
毎週一度の朝礼で、社員の方がスピーチをするのが、持ち回りになっていたのを、当日、その場でくじを引き、当たりを引いてしまった人が話すやり方に変えたそうです。持ち回りだと準備できますが、いつも仕事について考えていないと、とっさには話ができません。
テーマは3か月くらいごとで変えて、常時3つか4つ、これもくじをひいて何について話をするのか決めるそうです。社員に高いレベルを求めつつ、ゲーム感覚で楽しくやる。だからこそ長続きするのかもしれません。
塩澤さんは、どんな取り組みに着手する際も、「これをやることで人は育つのか」をまず考えるそうです。私の知る限り、ここまで熱心に、そして楽しそうに社員教育をされる社長さんは滅多におられません。本当に素晴らしい。
きっと塩澤さんは、よくいわれる「2・6・2」の法則は、たぶん信じていないと思います。そのことで、社員さんも社長の期待に応えようと頑張る、そんな相互の信頼感が社内に満ちあふれた会社でした。
◇ ◇ ◇
■株式会社シオザワ http://www.shiozawa.co.jp/http://www.shiozawa.co.jp/
■関連記事が「月刊 経営者会報」8月号に掲載されています
(編集部・酒井俊宏)
*「月刊 経営者会報」は中小企業経営者の皆様のためのブレーンです。詳細・ご購読に関しては http://www.njh.co.jp/njs/keikai.htm をご参照ください。
2006年08月18日(金)更新
【今週のお題】■社長さんの「手みやげ」はなんですか?(8月25日31日)
今週(8月25日31日)のお題
■社長さんの「手みやげ」はなんですか?■
先週に引き続いてのお題です。
社長さんは、いつもどんな「手みやげ」をもってお客様やご親類などへご挨拶にいかれるのか。
すでに何人かの会員の方々が書かれていて、ご出身地の名物など地方色や、それぞれの方の趣味嗜好までかいまみられる、非常に面白い記事が集まっています。ぜひぜひブログで綴ってみてください。
*書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
■社長さんの「手みやげ」はなんですか?■
先週に引き続いてのお題です。
社長さんは、いつもどんな「手みやげ」をもってお客様やご親類などへご挨拶にいかれるのか。
すでに何人かの会員の方々が書かれていて、ご出身地の名物など地方色や、それぞれの方の趣味嗜好までかいまみられる、非常に面白い記事が集まっています。ぜひぜひブログで綴ってみてください。
*書かれた場合は、該当する記事を、この記事に直接トラックバックくださるよう、お願いいたします。もちろん、コメントで「○月○日の記事に書きました」とお知らせ下さってもけっこうですが、皆様の記事を読みたい読者の方がすぐジャンプできますので、ぜひトラックバックでお願いします。
2006年08月17日(木)更新
【ブログピックアップ】ダイナ・サーチ、インク・石塚しのぶさん
「ブログピックアップ」のコーナーでは、日々、経営者の皆さんの書かれたブログを雑誌「月刊 経営者会報」編集部員が拝見し、お薦めのブログをご紹介していきます。
きょうのお薦めブログはダイナ・サーチ、インクの石塚しのぶさんです。
* * *
はじめまして。今日からブログをスタートすることになりましたダイナ・サーチの石塚です。
弊社はカリフォルニア州のロサンゼルス市で、日米間ビジネスのコンサルティング・サービスを提供しています。オフィスは、サンタモニカとビバリーヒルズの間あたりにありますので、海風が心地よく、年間を通して過ごしやすいところです。この地でビジネスをスタートしたのが1982年。ですから、来年で創立25周年になります。
続きはこちら
……http://dynasearch.keikai.topblog.jp/blog/102/10001450.html
* * *
石塚さん、ようこそ経営者会報ブログへ!
ご専門のプロジェクトマネジメントに関連していえば、この経営者会報ブログ自体ももちろんプロジェクトですし、われわれもこのプロジェクトの面白さにとりつかれております。
どうか、ご指導くださいますよう、お願い申し上げます。
海外在住の会員さんは初めてです。グローバルな視点で書かれる、石塚さんのこれからの記事を、編集部・事務局一同楽しみにしております。
きょうのお薦めブログはダイナ・サーチ、インクの石塚しのぶさんです。
* * *
はじめまして。今日からブログをスタートすることになりましたダイナ・サーチの石塚です。
弊社はカリフォルニア州のロサンゼルス市で、日米間ビジネスのコンサルティング・サービスを提供しています。オフィスは、サンタモニカとビバリーヒルズの間あたりにありますので、海風が心地よく、年間を通して過ごしやすいところです。この地でビジネスをスタートしたのが1982年。ですから、来年で創立25周年になります。
続きはこちら
……http://dynasearch.keikai.topblog.jp/blog/102/10001450.html
* * *
石塚さん、ようこそ経営者会報ブログへ!
ご専門のプロジェクトマネジメントに関連していえば、この経営者会報ブログ自体ももちろんプロジェクトですし、われわれもこのプロジェクトの面白さにとりつかれております。
どうか、ご指導くださいますよう、お願い申し上げます。
海外在住の会員さんは初めてです。グローバルな視点で書かれる、石塚さんのこれからの記事を、編集部・事務局一同楽しみにしております。
(編集部・酒井俊宏)
2006年08月09日(水)更新
【ブログピックアップ】フットマーク・磯部成文さん
「ブログピックアップ」のコーナーでは、日々、経営者の皆さんの書かれたブログを雑誌「月刊 経営者会報」編集部員が拝見し、お薦めのブログをご紹介していきます。
きょうのお薦めブログはフットマークの磯部成文さんです。8月3日の記事をご紹介致します。
* * *
封を開けて、ビックリ!私の名前が書いてありました。
(どひゃ・・ガックリ)
「(ブッ・・ブッブッ・・・)まだ早いよ」
まもなく65歳になることは、偽らざる事実ですが、
まさか私に<介護保険証>が・・・・手許に来るとは・・・・・
続きはこちら
……http://footmark.keikai.topblog.jp/blog/125/10001354.html
* * *
磯部さんは、知る人ぞ知る「介護」という言葉を考えた方です。その方に介護保険証が送られてくるとは……。ご本人が戸惑われるのもわかります。
磯部さんのブログはいつも楽しい筆致でユーモアにあふれていて、読む者を明るい気分にしてくださいます。
磯部さん、今後の記事を、編集部・事務局一同楽しみにしております。
それからもう一つ。失礼ながら、まだまだお若いですよ。 どうかこれからも変わらず、エネルギッシュにご活躍ください!
きょうのお薦めブログはフットマークの磯部成文さんです。8月3日の記事をご紹介致します。
* * *
封を開けて、ビックリ!私の名前が書いてありました。
(どひゃ・・ガックリ)
「(ブッ・・ブッブッ・・・)まだ早いよ」
まもなく65歳になることは、偽らざる事実ですが、
まさか私に<介護保険証>が・・・・手許に来るとは・・・・・
続きはこちら
……http://footmark.keikai.topblog.jp/blog/125/10001354.html
* * *
磯部さんは、知る人ぞ知る「介護」という言葉を考えた方です。その方に介護保険証が送られてくるとは……。ご本人が戸惑われるのもわかります。
磯部さんのブログはいつも楽しい筆致でユーモアにあふれていて、読む者を明るい気分にしてくださいます。
磯部さん、今後の記事を、編集部・事務局一同楽しみにしております。
それからもう一つ。失礼ながら、まだまだお若いですよ。 どうかこれからも変わらず、エネルギッシュにご活躍ください!
(編集部・酒井俊宏)
2006年08月08日(火)更新
【明大生との毎週一問百答】質問第18弾は、「デスクまわりの整理術について」
経営者会報編集部の大西です。
いつも「明大生との毎週一問百答」にご協力をいただきまして、ありがとうございます。
今週も、7月21日の久米信行さん「明治大学商学部オープン講義」に参加してくださった学生さんの中から、坂野和哉さんの質問を取り上げてみました。
<質問>
私は、ある一部上場企業でアルバイトを続けて3年目になります。
この会社では、約2週に1回のペースで担当者によるオフィスのチェックがあります。
ちょっとした事でも怪我につながるような危険な所はないか、机の上は整理されているか、机の下には何も置いていないか。などといったようなチェックがあります。
社員約100名の方々のデスクを目にしますが、パソコンの画面のまわりがポストイットだらけの人、机の脇に書類が縦横に積み重なっている人、書類が小分けになっている人、とさまざまです。そして、それぞれのデスクに“仕事がはかどるテクニック”が見られます。
そこで、質問です。
経営者の方々のオフィス、とくにデスクまわりはどのような状況でしょうか?
ちなみに、坂野さんは久米さんの門下生として
ブログ「うさぎの日々~うさぎの飼い方、ウサギグッズ紹介、ウサギ情報、うさぎのしつけ~」という、とてもユニークなブログを立ち上げています。
こちらもあわせて覗いていただけると、うれしいです。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放しておりますので、
学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
なお、久米さんの「2006講義ブログ」もあわせてご参照ください。
今週も熱い回答をお待ちしておりますので、何とぞよろしくお願い致します!
いつも「明大生との毎週一問百答」にご協力をいただきまして、ありがとうございます。
今週も、7月21日の久米信行さん「明治大学商学部オープン講義」に参加してくださった学生さんの中から、坂野和哉さんの質問を取り上げてみました。
<質問>
私は、ある一部上場企業でアルバイトを続けて3年目になります。
この会社では、約2週に1回のペースで担当者によるオフィスのチェックがあります。
ちょっとした事でも怪我につながるような危険な所はないか、机の上は整理されているか、机の下には何も置いていないか。などといったようなチェックがあります。
社員約100名の方々のデスクを目にしますが、パソコンの画面のまわりがポストイットだらけの人、机の脇に書類が縦横に積み重なっている人、書類が小分けになっている人、とさまざまです。そして、それぞれのデスクに“仕事がはかどるテクニック”が見られます。
そこで、質問です。
経営者の方々のオフィス、とくにデスクまわりはどのような状況でしょうか?
(明治大学商学部 坂野和哉さん)
ちなみに、坂野さんは久米さんの門下生として
ブログ「うさぎの日々~うさぎの飼い方、ウサギグッズ紹介、ウサギ情報、うさぎのしつけ~」という、とてもユニークなブログを立ち上げています。
こちらもあわせて覗いていただけると、うれしいです。
大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
外部の方からのコメントやトラックバックも原則として開放しておりますので、
学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。
なお、久米さんの「2006講義ブログ」もあわせてご参照ください。
今週も熱い回答をお待ちしておりますので、何とぞよろしくお願い致します!
(経営者会報編集部 大西啓之)
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