テスト

「ブログピックアップ」では、
経営者のみなさんの書かれたブログの中から、
お薦めのブログをご紹介しています。

今回のお薦めブログは
アクタスアドバイザリーの辻松律男さんです。

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デューデリジェンス　【due diligence】


基本合意を締結すると買い手企業は、売り手企業に対しデューデリジェンス

（＝ＤＤ）を実施します。企業精査です。

ＤＤの主な項目は、税務、財務、法務、環境、ビジネスです。

税理士、会計士、弁護士等の専門家が行います。



■続きはこちら　＞＞＞　


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待ってました！

辻松さんが「中小企業経営者のためのＭ＆Ａ【実践編】」の連載を
再開してくださりました。
しかも、今回のテーマは「デューデリジェンス」。

長年、ビジネス関係の編集をしておりますと、
「次に来るキーワード」に敏感になってきます。

たとえば、ここ数年はやった「レバレッジ」という言葉は、
その典型です。

デューデリジェンスもそれと並んで魅惑的な響きがあります。
「レバレッジ」は金融用語ですが、デューデリジェンスも
大もとは同じようなところから生まれた言葉だと思います。

「デューデリ」なんて略されることも多いのですが、
その実態や如何に・・・。

ということで、詳しくは辻松さんの記事をお読みください。


後半で、ちょっと気になる部分もあります。

「ビジネスＤＤを実施する目的には、もう一つの大きな意味があります。
ここでは詳細に触れませんが、二つとない企業文化や理念（ＤＮＡ）を一つの
ＤＮＡに近づけるための調査です。」

もう一つの大きな意味とは、具体的に何を指すのでしょうか・・・。

辻松さん、差し支えのない範囲で、
この続きをご執筆ください。
「デューデリ」については、できればもう２回くらい割いて、
詳しく教えていただければ幸いです。

楽しみにしております！












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いつも大変お世話になっております。
経営者会報ブログ編集部　大久保です。


ここ最近は、学生時代のあり方などに関する質問をご紹介してまいりました。
今週は、ひさびさにビジネススキルに関する質問をご紹介します。

＜質問＞－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

経営者にとって、必要な力とはなんでしょうか？
また、それを鍛えるためには、どのようにすればよいのでしょうか。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　(明治大学商学部　中村健介さん)

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過去に、「コミュニケーション能力を鍛えるには？」「発想力をつけるには？」
などと、個別のビジネススキルの鍛え方についての質問をご紹介してきました。
そこで今回は、「経営者として必要なスキルと、その鍛え方」を取り上げます。

ですが、ただ漠然と「必要なスキル」といっても、みなさまもなかなか
答えづらいかと思います。

そこで、たとえば財務管理など実務に関するスキルや、社員の気持ちを
惹きつけるための統率力の強化など、「現在、重点的に強化しているスキルと、
その鍛え方」について、綴っていただければ幸いです。


大変お手数をおかけしますが、質問にお答えいただく際には、
ぜひ、この記事にトラックバックを張っていただければと存じます。
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学生さんはじめ、読者の方からのご意見もお待ちしております。